EstratÃ¨gies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

More documents

Recommendations

Info

¿Qué medios y capacida<strong>de</strong>s tienen los diferentes grupos <strong>de</strong> interés?¿Qué procedimiento hay que seguir en el caso que no se consigan acuerdoso bien que, si se han conseguido, se incumplan 6 ?6 OCDE-PNUD. Strategies for Sustainable Development. A{en} Resource Book. Londres: Earthscan, 2002, p. 95.81
Page 1 and 2:
Documentsde Recerca6Estratègies pe
Page 3 and 4:
BIBLIOTECA DE CATALUNYA. DADES CIP:
Page 5 and 6:
Strategies for sustainable developm
Page 8 and 9:
1. PlantejamentEl desenvolupament s
Page 10 and 11:
2. Per què el desenvolupament sost
Page 12 and 13:
perquè els nivells d’actius aban
Page 14 and 15:
1. Centrades amb claredat en el ben
Page 16 and 17:
3. Condicions per a l’èxit de le
Page 18 and 19:
3.5. Cal assegurar que s’apropiï
Page 20 and 21:
6. Creació de mecanismes per contr
Page 22 and 23:
4. Bases analítiques: Informació
Page 24 and 25:
es tracta d’obtenir informació i
Page 26 and 27:
4.4. Els tres enfocaments principal
Page 28 and 29:
condicions humanes i ambientals. El
Page 30 and 31:
Combinant indicadors per crear índ
Page 32: exercici (en aquest cas és desitja
Page 35 and 36: Participació - un terme carregat d
Page 37 and 38: D’aquesta manera, és evident que
Page 39 and 40: ealistes dificulten la viabilitat d
Page 41 and 42: pràctiques dels òrgans governamen
Page 44 and 45: 6. Adopció de decisions estratègi
Page 46 and 47: Pla d’accióUn pla d’acció és
Page 48 and 49: valors polítics relacionats, espec
Page 50 and 51: Una estratègia amb una bona base d
Page 52: concentrar-se en possibilitats win-
Page 55 and 56: tarifes més adequades als usuaris.
Page 57 and 58: Els mecanismes del mercat poden pen
Page 60 and 61: 8. Monitoratge i avaluació de l’
Page 62 and 63: Relacionats amb dades de referènci
Page 64: Estrategias para eldesarrollo soste
Page 67 and 68: profundización de las estrategias
Page 70 and 71: 2. ¿Por qué el desarrollo sosteni
Page 72 and 73: el bienestar, velando para que los
Page 74 and 75: Ya se han formulado algunos princip
Page 76 and 77: 3. Condiciones para el éxito de la
Page 78 and 79: el riesgo de abandono de la estrate
Page 80 and 81: «sobre la naturaleza de las consul
Page 84 and 85: 4. Bases analíticas: Información
Page 86 and 87: Desarrollar un sistema coordinado y
Page 88 and 89: de toda una cadena). Aquí, tienen
Page 90 and 91: 4.4.3. Evaluaciones basadas en indi
Page 92 and 93: Evaluación del bienestar: combina
Page 94 and 95: grandes transformaciones en vez de
Page 96 and 97: 5. Participación y comunicación5.
Page 98 and 99: 3. Los participantes son consultado
Page 100 and 101: La experiencia sobre la planificaci
Page 102 and 103: La Iniciativa AccessLa iniciativa A
Page 104 and 105: Por esto, un paso clave en el proce
Page 106 and 107: 6. Adopción de decisiones estraté
Page 108 and 109: Plan de acciónUn plan de acción e
Page 110 and 111: disposiciones importantes de la leg
Page 112 and 113: Las decisiones sobre una estrategia
Page 114: esponsabilidad conjunta para la res
Page 117 and 118: eliminación de las subvenciones ne
Page 119 and 120: miembros, ha demostrado que la elim
Page 122 and 123: 8. Monitorización y evaluación de
Page 124 and 125: todo. Por lo tanto, la selección d
Page 126: Strategies forsustainable developme
Page 129 and 130: countries, as analysed and systemis
Page 131 and 132: of assets necessary for maintaining
Page 133 and 134:
A change from formulating and imple
Page 135 and 136:
Early in 2001, the Dutch Cabinet es
Page 137 and 138:
uild consensus regarding its scope
Page 139 and 140:
and decision-making, based on the b
Page 141 and 142:
The various organizations and inter
Page 143 and 144:
Scenario analysis: Developing plaus
Page 145 and 146:
It is also important to identify st
Page 147 and 148:
that performance: it is difficult t
Page 149 and 150:
do we present them in ways that are
Page 151 and 152:
4.4.5. Scenario development. Scenar
Page 154 and 155:
5.Participation and Communication5.
Page 156 and 157:
4. Participation in analysis and ag
Page 158 and 159:
(c) Stakeholder analysis: to determ
Page 160 and 161:
By proposing and assessing benchmar
Page 162:
Although it is commonplace to refer
Page 165 and 166:
TargetsTargets for each objective d
Page 167 and 168:
as efficient multi-factorial “pro
Page 169 and 170:
Polluter pays - those who generate
Page 171 and 172:
Target setting in The NetherlandsTh
Page 174 and 175:
7. The Financial Basis of the Strat
Page 176 and 177:
may thus result in less expenditure
Page 178:
developing countries are increasing
Page 181 and 182:
- the performance of individual str
Page 183:
The framework is generally accepted
show all

EstratÃ¨gies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?