Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...
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enriquecer el <strong>de</strong>bate y abrir las “conversaciones estratégicas” en el seno<strong>de</strong> una organización con la fin<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> presentar nuevos conceptos yfórmulas a los usuarios y, en último término, cambiar los mapas ment<strong>al</strong>es;buscar la flexibilidad empresari<strong>al</strong>, que incluye hacer más transparentes las<strong>de</strong>cisiones arriesgadas, i<strong>de</strong>ntificando amenazas y oportunida<strong>de</strong>s, y creary ev<strong>al</strong>uar opciones;iniciar un proceso <strong>de</strong> planificación estratégica form<strong>al</strong>, que incluye la ev<strong>al</strong>uación<strong>de</strong> estrategias y planes existentes 9 .El Glob<strong>al</strong> Scenario Group, <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Medio Ambiente <strong>de</strong> Estocolmo, h<strong>al</strong>levado a cabo otros trabajos sobre el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> escenariosglob<strong>al</strong>es y region<strong>al</strong>es y análisis <strong>de</strong> políticas relacionadas y <strong>de</strong> educaciónpública. Informando sobre este trabajo, G<strong>al</strong>lopin y colaboradores reconocenque las fuerzas <strong>de</strong> la glob<strong>al</strong>ización adoptan diversas formas: cargas sobre labiosfera, impactos cultur<strong>al</strong>es <strong>de</strong> gran <strong>al</strong>cance <strong>de</strong> la tecnología <strong>de</strong> lascomunicaciones, expansión <strong>de</strong>l comercio mundi<strong>al</strong> y aparición <strong>de</strong> nuevastensiones geopolíticas. Como consecuencia <strong>de</strong> estas fuerzas, los autoresindican que el mundo se encuentra en un punto <strong>de</strong> inflexión incierto a partir<strong>de</strong>l cu<strong>al</strong> podría <strong>de</strong>venirse una amplia gama <strong>de</strong> posibles futuros en el próximosiglo. Se an<strong>al</strong>izan y se consi<strong>de</strong>ran las posibles implicaciones 10 .949 WBCSD. Exploring Sustainable Development: WBCSD Glob<strong>al</strong> Scenarios 2000-2050. Summary Brochure,Ginebra: World Busines for Sustainable Development, 1997.10 G<strong>al</strong>lopin, G. C et <strong>al</strong>. Brach Points: Glob<strong>al</strong> Scenarios and Human Choice. Polestar Series Report núm.76. Estocolmo: Glob<strong>al</strong> Scenario Group Stockholm Environment Institute, 1997.
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