11.07.2015 Views

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Combinant indicadors <strong>per</strong> crear ín<strong>de</strong>xs i mostrant-los gràficament, tantl'av<strong>al</strong>uació <strong>de</strong>l benestar com el tauler <strong>de</strong> la sostenibilitat mostren en quinamesura la societat en qüestió s’acosta a la sostenibilitat, mostren la situació<strong>de</strong> la gent (condicions socioeconòmiques) i els ecosistemes (condicionsambient<strong>al</strong>s) i també els seus punts forts i febles.Durant la dècada passada, els governs, les ONG i diversos grups d’interèsvan fer esforços consi<strong>de</strong>rables <strong>per</strong> <strong>de</strong>senvolupar av<strong>al</strong>uacions <strong>de</strong>l<strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong> basa<strong>de</strong>s en indicadors. Algunes cobreixen tot<strong>al</strong>’extensió <strong>de</strong> la sostenibilitat, <strong>per</strong>ò la majoria posen més l'accent en aspecteshumans o bé en el medi ambient. (l’IISD n’ofereix un recull a www.iisd.org).4.4.4. Anàlisi <strong>de</strong> mecanismes i processos <strong>sostenible</strong>s. Ja hem exposat que unaestratègia és tant un conjunt <strong>de</strong> mecanismes o processos continus –quefaciliten la possibilitat <strong>de</strong> <strong>de</strong>batre, planificar, ex<strong>per</strong>imentar, controlar i av<strong>al</strong>uarel <strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong>– com una visió o conjunt d’objectius que s’hanacordat. El repte és, doncs, crear un inventari <strong>de</strong>ls “mecanismes i processosque funcionen” i <strong>de</strong> les seves connexions, i també millorar aquestes connexionsen el context d’una ENDS. Aquests mecanismes po<strong>de</strong>n incloure elementsantics i nous, mecanismes form<strong>al</strong>s i inform<strong>al</strong>s, enfocaments rutinaris o aïllats.Primerament c<strong>al</strong> llistar els mecanismes integrants i <strong>de</strong>sprés c<strong>al</strong> av<strong>al</strong>uar-los:Llistar els mecanismes que actu<strong>al</strong>ment contribueixen a l'ENDS, o llistarpossibles mecanismes si encara no s’ha posat en marxa l’ENDS. Elsassessors han <strong>de</strong> ser receptius envers la varietat <strong>de</strong> fonts <strong>de</strong> les qu<strong>al</strong>sprovenen els mecanismes. Per exemple, m<strong>al</strong>grat que una ENDS existenttingui un programa form<strong>al</strong> <strong>de</strong> comunicacions, els canvis en el grau <strong>de</strong>sensibilització sobre el <strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong> po<strong>de</strong>n provenir d’<strong>al</strong>tresmecanismes no relacionats amb l’estratègia.Descriure cada mecanisme amb relació <strong>al</strong> seu marc/autoritat leg<strong>al</strong>, <strong>al</strong>sprincipis que s'han seguit, a les responsabilitats, <strong>al</strong>s seus princip<strong>al</strong>s “usuaris”,<strong>al</strong>s recursos que s’hi han <strong>de</strong>stinat a la pràctica, a qu<strong>al</strong>sevol discussió ograns dilemes relacionats.Av<strong>al</strong>uar la qu<strong>al</strong>itat <strong>de</strong>ls mecanismes integrants.Av<strong>al</strong>uar el marc leg<strong>al</strong> <strong>per</strong> <strong>al</strong> <strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong> en el qu<strong>al</strong> funcionenels mecanismes clau: els fonaments <strong>de</strong> la llei, l’aplicació <strong>de</strong> la llei i lesrestriccions.29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!