Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Evaluación del bienestar: combina indicadores de ecosistema en un Índicede Bienestar del Ecosistema (Ecosystem Well-being Index o EWI) e indicadoreshumanos en un Índice de Bienestar Humano (Humana Well-being Index oHWI), que entonces se combinan gráficamente para formar un Índice deBienestar (Well-being Index o WI): la intersección del EWI y el HWI en elBarómetro de sostenibilidad.El tablero de la sostenibilidad: hay dos versiones. La versión estándar combinaindicadores ambientales en un Índice Ambiental (Environment Index o EnI),indicadores económicos en un Índice Económico (Economy Index o EcI) eindicadores sociales en un Índice Social o de Asistencia Social (Society orSocial Care Index, SI), que entonces forman un Índice de Rendimiento Político(Policy Performance Index o PPI). La versión para el conjunto de indicadoresde la CSD combina indicadores institucionales en un Índice Institucional(Institutional Index o II) y después combina los índices EnI, EcI, SI y II en unPPI.Combinando indicadores para crear índices y mostrándolos gráficamente,tanto la evaluación del bienestar cómo el tablero de la sostenibilidad muestranen qué medida la sociedad en cuestión se acerca a la sostenibilidad, muestranla situación de la gente (condiciones socioeconómicas) y los ecosistemas(condiciones ambientales) y también sus puntos fuertes y débiles.Durante la década pasada, los gobiernos, las ONG y diversos grupos deinterés hicieron esfuerzos considerables para desarrollar evaluaciones deldesarrollo sostenible basadas en indicadores. Algunas cubren toda la extensiónde la sostenibilidad, pero la mayoría ponen más el acento en aspectoshumanos o bien en el medio ambiente. El IISD ofrece una recopilación enwww.iisd.og.4.4.4. Análisis de mecanismos y procesos sostenibles. Ya hemos expuesto que unaestrategia es tant un conjunto de mecanismos o procesos continuo –quefacilitan la posibilidad de debatir, planificar, experimentar, controlar y evaluar,el desarrollo sostenible– como una visión o conjunto de objetivos que se hanacordado. El reto es, pues, crear un inventario de los «mecanismos y procesosque funcionan» y de sus conexiones, y también mejorar estas conexiones enel contexto de una ENDS. Estos mecanismos pueden incluir elementosantiguos y nuevos, mecanismos formales e informales, enfoques rutinarioso aislados. Primeramente hay que hacer un listado de los mecanismosintegrantes y después hay que evaluarlos:91