11.07.2015 Views

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

7. Bases financeres <strong>de</strong> les estratègiesCap estratègia <strong>per</strong> <strong>al</strong> <strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong> pot tenir èxit sense suportfinancer. L’ex<strong>per</strong>iència <strong>de</strong> l’Agenda 21 ho confirma, ja que va <strong>per</strong>dre credibilitata mesura que es feia evi<strong>de</strong>nt la diferència entre el que c<strong>al</strong>ia i el que hi haviadisponible. Les <strong>de</strong>claracions i els programes <strong>de</strong> l’Agenda 21, tot i ser individu<strong>al</strong>mentraonables i convincents, mirats en conjunt i sense fer cap referència a les fonts<strong>de</strong> finançament, semblen poca cosa més que una llista <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigs que fóra boaconseguir <strong>per</strong>ò que estan lluny <strong>de</strong>l nostre abast 15 . En estratègies anteriors,les tasques «financeres» es limitaven sovint a c<strong>al</strong>cular el cost <strong>de</strong> les accionsrecomana<strong>de</strong>s i a proposar augments en el pressupost <strong>de</strong>l govern. Per bé queés important mobilitzar fons <strong>per</strong> a una estratègia <strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong>,sobretot <strong>per</strong>què comenci el procés <strong>de</strong> formulació, amb això no n’hi ha prou.A mesura que el concepte d’estratègia <strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong> hapassat <strong>de</strong> centrar-se en la creació d’un document (norm<strong>al</strong>ment format oacompanyat <strong>per</strong> un seguit <strong>de</strong> projectes proposats) a ser un enfocament mésorientat cap <strong>al</strong> procés, els reptes <strong>de</strong> finançament també han evolucionat.Ja no es tracta només <strong>de</strong> mobilitzar fons <strong>per</strong> <strong>al</strong>s projectes o activitats, amb lafigura <strong>de</strong>l govern com a conductor <strong>de</strong> la re<strong>al</strong>ització. Ara, una estratègia esconcep més com la <strong>de</strong>terminació d’una visió amb <strong>per</strong>spectives àmplies, l’acordsobre les característiques d’un camí cap <strong>al</strong> <strong><strong>de</strong>senvolupament</strong> <strong>sostenible</strong> il’establiment <strong>de</strong> mecanismes clau. Per això, també c<strong>al</strong> parar esment <strong>al</strong>smecanismes financers imprescindibles <strong>per</strong> intern<strong>al</strong>itzar els costos ambient<strong>al</strong>si soci<strong>al</strong>s que es requereixen <strong>per</strong> aconseguir els canvis necessaris. La responsabilitatd’introduir les mesures precises continua recaient princip<strong>al</strong>ment en el govern,<strong>per</strong>ò la fin<strong>al</strong>itat és també canviar el comportament financer, en especi<strong>al</strong> dins<strong>de</strong>l sector privat (<strong>per</strong> exemple, fent que els contaminadors i els beneficiaris <strong>de</strong>lsserveis ambient<strong>al</strong>s paguin).En el seu informe Cinc anys <strong>de</strong>sprés <strong>de</strong> Rio, el Banc Mundi<strong>al</strong> <strong>de</strong>stacava, coma possibles instruments polítics <strong>per</strong> garantir la sostenibilitat financera, l’eliminació<strong>de</strong> les subvencions negatives, la imposició <strong>de</strong> taxes ambient<strong>al</strong>s i l’aplicació <strong>de</strong>15 Panayotou, T. Financi<strong>al</strong> Mechanisms for Agenda 21 (or How to Pay for Sustainable Development).Massachusetts: Harvard Institute for Internation<strong>al</strong> Development, 1994. 53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!