- Page 1 and 2:
Documentsde Recerca6Estratègies pe
- Page 3 and 4:
BIBLIOTECA DE CATALUNYA. DADES CIP:
- Page 5 and 6:
Strategies for sustainable developm
- Page 8 and 9:
1. PlantejamentEl desenvolupament s
- Page 10 and 11:
2. Per què el desenvolupament sost
- Page 12 and 13:
perquè els nivells d’actius aban
- Page 14 and 15:
1. Centrades amb claredat en el ben
- Page 16 and 17:
3. Condicions per a l’èxit de le
- Page 18 and 19:
3.5. Cal assegurar que s’apropiï
- Page 20 and 21:
6. Creació de mecanismes per contr
- Page 22 and 23:
4. Bases analítiques: Informació
- Page 24 and 25:
es tracta d’obtenir informació i
- Page 26 and 27:
4.4. Els tres enfocaments principal
- Page 28 and 29:
condicions humanes i ambientals. El
- Page 30 and 31:
Combinant indicadors per crear índ
- Page 32:
exercici (en aquest cas és desitja
- Page 35 and 36:
Participació - un terme carregat d
- Page 37 and 38:
D’aquesta manera, és evident que
- Page 39 and 40:
ealistes dificulten la viabilitat d
- Page 41 and 42:
pràctiques dels òrgans governamen
- Page 44 and 45:
6. Adopció de decisions estratègi
- Page 46 and 47:
Pla d’accióUn pla d’acció és
- Page 48 and 49:
valors polítics relacionats, espec
- Page 50 and 51:
Una estratègia amb una bona base d
- Page 52:
concentrar-se en possibilitats win-
- Page 55 and 56:
tarifes més adequades als usuaris.
- Page 57 and 58:
Els mecanismes del mercat poden pen
- Page 60 and 61:
8. Monitoratge i avaluació de l’
- Page 62 and 63:
Relacionats amb dades de referènci
- Page 64:
Estrategias para eldesarrollo soste
- Page 67 and 68:
profundización de las estrategias
- Page 70 and 71:
2. ¿Por qué el desarrollo sosteni
- Page 72 and 73:
el bienestar, velando para que los
- Page 74 and 75:
Ya se han formulado algunos princip
- Page 76 and 77:
3. Condiciones para el éxito de la
- Page 78 and 79:
el riesgo de abandono de la estrate
- Page 80 and 81:
«sobre la naturaleza de las consul
- Page 82:
¿Qué medios y capacidades tienen
- Page 85 and 86:
Análisis del escenario: pensar pos
- Page 87 and 88:
Es importante que las personas impl
- Page 89 and 90:
obligada por trabajo, ruptura de la
- Page 91 and 92:
Las evaluaciones de sostenibilidad
- Page 93 and 94:
Listar los mecanismos que actualmen
- Page 95 and 96:
enriquecer el debate y abrir las
- Page 97 and 98:
Participación - un término cargad
- Page 99 and 100:
participativa con el uso de medios
- Page 101 and 102:
Para ser efectiva, una estrategia d
- Page 103 and 104:
Una estrategia a largo plazo diseñ
- Page 105 and 106:
104ellos. Sin documentos, una estra
- Page 107 and 108:
HitosLos hitos de cada objetivo est
- Page 109 and 110:
sociedad y que marcan la dirección
- Page 111 and 112:
Objetivos de desarrollo del milenio
- Page 113 and 114:
objetivos y los hitos acordados tie
- Page 116 and 117:
7. Bases financieras de las estrate
- Page 118 and 119:
Los mecanismos del mercado pueden g
- Page 120:
Por ejemplo, una estrategia que pon
- Page 123 and 124: - resultados, en el sentido de acce
- Page 125 and 126: El estado del medio ambiente (espec
- Page 128 and 129: 1. ApproachSustainable development
- Page 130 and 131: 2. Why Sustainable Development Requ
- Page 132 and 133: and national scale it will require
- Page 134 and 135: 3. Comprehensive and integrated str
- Page 136 and 137: 3. Conditions for the Success of Su
- Page 138 and 139: 3.5. All the departments and bodies
- Page 140 and 141: 6. Creation of mechanisms to monito
- Page 142 and 143: 4. Analytical bases: Information an
- Page 144 and 145: Developing a co-ordinated and conti
- Page 146 and 147: 4.4. The three main approaches to m
- Page 148 and 149: e compared withprevious ones, provi
- Page 150 and 151: 4.4.4. Analysing sustainable mechan
- Page 152: to enrich debate and widen the “s
- Page 155 and 156: Participation - a loaded termPartic
- Page 157 and 158: Strategy experience has made it cle
- Page 159 and 160: The Aarhus ConventionThe Aarhus Con
- Page 161 and 162: aise awareness among government, ci
- Page 164 and 165: 6. Adoption of Strategic DecisionsT
- Page 166 and 167: new policies, policy changes and li
- Page 168 and 169: Precedent and the existing hierarch
- Page 170 and 171: compromise, to reach agreement wher
- Page 174 and 175: 7. The Financial Basis of the Strat
- Page 176 and 177: may thus result in less expenditure
- Page 178: developing countries are increasing
- Page 181 and 182: - the performance of individual str
- Page 183: The framework is generally accepted