Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

grandes transformaciones en vez de asumir una tendencia continuada y paragenerar creatividad y flexibilidad para adaptarse a las transformaciones. Lassuposiciones en las cuales se basa cada escenario son tan importantes comoel mismo escenario y requieren el mismo tratamiento.Pueden crearse escenarios regularmente como una ayuda para las ENDS,considerando las posibles consecuencias ambientales, sociales y económicasderivadas de las tendencias en variables clave como la demografía, el riesgopolítico, el consumo y la fabricación y/o las consecuencias de adoptardeterminadas medidas u opciones políticas. Pueden elaborarse escenariosdiferentes para maximizar, minimizar u optimizar las consecuencias ambientales,sociales y económicas según convenga.Los escenarios dependen del buen conocimiento del pasado y del presentey del buen criterio a la hora de decidir los asuntos que pueden tener unaincidencia considerable. Los escenarios pueden fundamentarse en elconocimiento de expertos (en este caso son deseables diversas disciplinascon el fin de poder evaluar múltiples dimensiones y acceder a muchos datose interpretarlos) o bien basarse en la participación, en el sentido que las partesinteresadas se reúnan para hacer un ejercicio (en este caso es deseable laintervención profesional). Las descripciones de escenarios alternativos tienenque ser útiles para las diversas personas implicadas en el debate de laestrategia y en la toma de decisión 7 .En el sector privado hay bastante experiencia en el uso de la planificación deescenarios. Por ejemplo, Shell International (considerada todavía por muchoscomo líder en este campo) ha desarrollado escenarios globales para el periodo1995 –2020 para prepararse ante discontinuidades y cambios repentinos,para crear temas e imágenes unificadores y para potenciar la cohesión dentrode la empresa 8 . En 1997, el Consejo Mundial de Empresas para el DesarrolloSostenible (WBCSD) también experimentó con un conjunto de tres escenariosglobales que exploran y pretenden estimular una amplia discusión sobreposibles respuestas al reto del desarrollo sostenible. El WBCSD reconocióque los escenarios tienen diversas aplicaciones:7 Brown, Lester. State of the World 2001. Londres: Worldwatch Institute en colaboración con Earthscan.8 Shell International. Global Scenarios 1995-2020. Londres: Shell International, 1996.93