Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

- resultats, en el sentit d’accés, ús i satisfacció pel que fa als productes del’estratègia (que no necessàriament estan sota el control dels organismes implicatsen l’estratègia);- actuació dels actors individuals de l’estratègia amb relació a l’aplicació del’estratègia, en el sentit de l’efectivitat i l’eficàcia de la seva gestió i provisió deserveis.Avaluar els resultats de l’estratègia per corelacionar accions amb canvis específicsen les condicions humanes i ambientals, per provar les hipòtesis de l’estratègia(selecció d’afers prioritaris, anàlisi de factors subjacents, recomanació d'accions),garantir la responsabilitat, aprendre lliçons i adquirir capacitats tot aprenent.Comunicar i donar a conèixer els resultats dels punts anteriors per aportar missatgesclau de retroacció als principals grups interessats i, així, permetre que continuïnmillorant el seu comportament, la mateixa estratègia i les activitats que la integren.En el passat, alguns d’aquests elements –normalment tots– no han estat presentsen moltes estratègies.A partir de l’experiència, el monitoratge i l’avaluació eficaços es poden descriure dela manera següent:Creats i desenvolupats com un sistema que combina les funcions descrites en lasecció anterior. Un sistema que els converteix en el nucli de tot el sistema de gestióde l’estratègia.Una barreja d’exercicis interns i externs. Els plantejaments interns ajuden al’autoreflexió i a l’adaptació. Els externs ho complementen amb un judici equilibrat(grups independents i/o de diverses parts interessades).60Impulsats per objectius estratègics i no –com sol passar actualment– per ladisponibilitat de dades. Això permet generar informació pertinent en comptes dedades globals (i no sempre útils) i aclaparadores. És impossible fer un seguimentde tot. És impossible, en teoria, perquè no tenim prou coneixements sobre elssistemes naturals, socials i econòmics per conèixer tots els aspectes que podríemregistrar –a més, cada dia apareixen noves tècniques i nous plantejaments–. Ésimpossible, a la pràctica, perquè mai no hi hauria prou recursos –temps, diners,equips, coneixements– per registrar-ho tot. Per tant, la selecció de dades ésnecessàriament selectiva.