Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Ser estratégico quiere decir desplegar una visión a través de un proceso dinámico,efectivo y consensual; quiere decir fijar los objetivos e identificar los medios pararealizarlos, organizar el seguimiento y la evaluación y hacer de todo un sistema deaprendizaje. Ser estratégico requiere comprender la naturaleza integral del desarrollosostenible, pero no comprometerse en una serie completa de acciones, como sitodas pudieran realizarse a la vez. La clave es saber encontrar los puntos de entradaque permitan hacer pasos adelante hacia la sostenibilidad. Por todo ello, laaproximación estratégica al desarrollo sostenible supone nuevas maneras de pensary de trabajar y particularmente:Pasar de formular e implementar un plan fijo, que devendrá obsoleto inevitablemente,en la elaboración de un sistema operativo y adaptativo que mejore de maneraconstante.Pasar de la idea de que los gobiernos son los únicos responsables del desarrolloa la idea de que la responsabilidad reside en la sociedad y en todos los elementosque la integran, sin perjuicio de las responsabilidades particulares de los gobiernos.Pasar de sistemas de toma de decisión controlados y centralizados a compartirresultados y oportunidades, negociaciones transparentes, cooperaciones y accionesconcertadas.Pasar de centrarse sobre todo en productos (planes, normas, proyectos, etc.) acentrarse en resultados y en la calidad de la participación y de los procesos degestión.Pasar del planeamiento sectorial al planeamiento integrado.En los últimos diez años ha cambiado sensiblemente la percepción que tenemosde lo que tiene que ser una estrategia de desarrollo sostenible. Hoy ya no confundimosla estrategia con un documento que contiene un plan director nuevo y único. Dehecho, sabemos que hay documentos sin estrategias y estrategias sin documentos.Como dice la OCDE, hoy tendemos a ver las estrategias como una serie de procesosy mecanismos coordinados que, considerados de manera conjunta, ofrecen unsistema participativo para desplegar visiones, metas y objetivos, para decidir accionesy para coordinar la implementación y la revisión. Una estrategia no es una iniciativaque se hace de una vez, sino que necesita ser un proceso participativo continuado,que incluya mecanismos de aprendizaje permanente 3 .723 Ver Carley, M y Christie, Y, (2000), "The World’s Commons: The Challenge of Governance", enGovernance for Sustainable Development,World Humanity Action Plan. London.