- Page 1 and 2:
Documentsde Recerca6Estratègies pe
- Page 3 and 4:
BIBLIOTECA DE CATALUNYA. DADES CIP:
- Page 5 and 6:
Strategies for sustainable developm
- Page 8 and 9:
1. PlantejamentEl desenvolupament s
- Page 10 and 11:
2. Per què el desenvolupament sost
- Page 12 and 13:
perquè els nivells d’actius aban
- Page 14 and 15: 1. Centrades amb claredat en el ben
- Page 16 and 17: 3. Condicions per a l’èxit de le
- Page 18 and 19: 3.5. Cal assegurar que s’apropiï
- Page 20 and 21: 6. Creació de mecanismes per contr
- Page 22 and 23: 4. Bases analítiques: Informació
- Page 24 and 25: es tracta d’obtenir informació i
- Page 26 and 27: 4.4. Els tres enfocaments principal
- Page 28 and 29: condicions humanes i ambientals. El
- Page 30 and 31: Combinant indicadors per crear índ
- Page 32: exercici (en aquest cas és desitja
- Page 35 and 36: Participació - un terme carregat d
- Page 37 and 38: D’aquesta manera, és evident que
- Page 39 and 40: ealistes dificulten la viabilitat d
- Page 41 and 42: pràctiques dels òrgans governamen
- Page 44 and 45: 6. Adopció de decisions estratègi
- Page 46 and 47: Pla d’accióUn pla d’acció és
- Page 48 and 49: valors polítics relacionats, espec
- Page 50 and 51: Una estratègia amb una bona base d
- Page 52: concentrar-se en possibilitats win-
- Page 55 and 56: tarifes més adequades als usuaris.
- Page 57 and 58: Els mecanismes del mercat poden pen
- Page 60 and 61: 8. Monitoratge i avaluació de l’
- Page 62 and 63: Relacionats amb dades de referènci
- Page 66 and 67: 1. PlanteamientoEl desarrollo soste
- Page 68: Redes efectivas entre los gobiernos
- Page 71 and 72: combinación de activos necesaria p
- Page 73 and 74: Ser estratégico quiere decir despl
- Page 75 and 76: A principios del 2001, el Consejo d
- Page 77 and 78: 3.3. Las estrategias exigen crear u
- Page 79 and 80: serie de objetivos de desarrollo so
- Page 81 and 82: Dado que no todos los actores neces
- Page 84 and 85: 4. Bases analíticas: Información
- Page 86 and 87: Desarrollar un sistema coordinado y
- Page 88 and 89: de toda una cadena). Aquí, tienen
- Page 90 and 91: 4.4.3. Evaluaciones basadas en indi
- Page 92 and 93: Evaluación del bienestar: combina
- Page 94 and 95: grandes transformaciones en vez de
- Page 96 and 97: 5. Participación y comunicación5.
- Page 98 and 99: 3. Los participantes son consultado
- Page 100 and 101: La experiencia sobre la planificaci
- Page 102 and 103: La Iniciativa AccessLa iniciativa A
- Page 104 and 105: Por esto, un paso clave en el proce
- Page 106 and 107: 6. Adopción de decisiones estraté
- Page 108 and 109: Plan de acciónUn plan de acción e
- Page 110 and 111: disposiciones importantes de la leg
- Page 112 and 113: Las decisiones sobre una estrategia
- Page 114:
esponsabilidad conjunta para la res
- Page 117 and 118:
eliminación de las subvenciones ne
- Page 119 and 120:
miembros, ha demostrado que la elim
- Page 122 and 123:
8. Monitorización y evaluación de
- Page 124 and 125:
todo. Por lo tanto, la selección d
- Page 126:
Strategies forsustainable developme
- Page 129 and 130:
countries, as analysed and systemis
- Page 131 and 132:
of assets necessary for maintaining
- Page 133 and 134:
A change from formulating and imple
- Page 135 and 136:
Early in 2001, the Dutch Cabinet es
- Page 137 and 138:
uild consensus regarding its scope
- Page 139 and 140:
and decision-making, based on the b
- Page 141 and 142:
The various organizations and inter
- Page 143 and 144:
Scenario analysis: Developing plaus
- Page 145 and 146:
It is also important to identify st
- Page 147 and 148:
that performance: it is difficult t
- Page 149 and 150:
do we present them in ways that are
- Page 151 and 152:
4.4.5. Scenario development. Scenar
- Page 154 and 155:
5.Participation and Communication5.
- Page 156 and 157:
4. Participation in analysis and ag
- Page 158 and 159:
(c) Stakeholder analysis: to determ
- Page 160 and 161:
By proposing and assessing benchmar
- Page 162:
Although it is commonplace to refer
- Page 165 and 166:
TargetsTargets for each objective d
- Page 167 and 168:
as efficient multi-factorial “pro
- Page 169 and 170:
Polluter pays - those who generate
- Page 171 and 172:
Target setting in The NetherlandsTh
- Page 174 and 175:
7. The Financial Basis of the Strat
- Page 176 and 177:
may thus result in less expenditure
- Page 178:
developing countries are increasing
- Page 181 and 182:
- the performance of individual str
- Page 183:
The framework is generally accepted