Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

6. Creació de mecanismes per controlar (mesurament i anàlisi), analitzar imillorar els resultats del departament 4 .La implicació del sector privat i de la societat civil són també factors clau. Ladel sector privat serà molt més fàcil com més oberta sigui l’estratègia a acordsvoluntaris i a instruments basats en el mercat, per bé que cal fer-ne el balançamb instruments fiscals i reguladors, tal com mostra el cas dels convenisholandesos entre el govern i les empreses 5 . En tot cas, cal considerar que laimplicació serà molt més fàcil com més es correspongui l’estratègia amb lesseves aspiracions i com més incentius tinguin per compensar els costos departicipació. Per això, és crític que l’anàlisi dels actors es pugui fer en els primersmoments de formulació de l’estratègia. Disposar d’informació prompta sobreels motius i els interessos dels diferents actors, com també sobre l’existència iles característiques de les “comunitats de polítiques” en les quals puguin estarimplicats, pot resultar de gran valor per a l’estratègia.3.6. La identificació dels actors i la definició del seu rol respectiu en l’estratègia ésuna altra de les tasques inicials clau. El primer que cal fer és identificar elsinteressos afectats i tot seguit identificar els representants apropiats per a cadainterès. A aquest efecte, cal concentrar-se en els grups que resultaranprobablement més afectats per l’estratègia i en els que tenen poder perimplementar-ne o frustrar-ne els resultats potencials.Com que no tots els actors necessiten ni volen implicar-se en totes les dimensionsde l’estratègia, cal que el secretariat aclareixi quines són les expectatives icapacitats de cada actor i tracti de negociar el rol que assumirà en l’estratègia.Les estratègies obliguen a la formació de xarxes d’actors interdependents, lacooperació dels quals és tan important com difícil. Per tal que sigui eficient ésnecessari definir els rols respectius perquè sinó es poden produir conflictes,abandons o manca d’implementació.4 Govern del Canadà. A Guide to Green Government. Catàleg EN 21-136/1995 E. Ministeri de Proveïmenti Serveis. 1995.5 Vegeu OECD, Environmental Performance Review of the Netherlands, OECD, Paris.19