11.07.2015 Views

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

es tracta d’obtenir informació i coneixement <strong>per</strong> a l’ocasió, sinó d’establirmecanismes <strong>de</strong> generació coordinada i contínua, com ara centres <strong>de</strong> da<strong>de</strong>si capacitats d’anàlisi <strong>de</strong> manera preferent, mitjançant el suport i la mobilització<strong>de</strong>l conjunt <strong>de</strong> centres existents.Acordar criteris sobre les prioritats <strong>de</strong> l’anàlisi. C<strong>al</strong> que l’anàlisi no es converteixien un fòrum <strong>de</strong> <strong>de</strong>bats interminables. S’ha <strong>de</strong> concentrar l’esforç an<strong>al</strong>ític enel que importa, en el que és possible fer amb els recursos i la voluntat políticaexistents avui dia.Garantir la claredat <strong>de</strong>ls objectius <strong>de</strong> les anàlisis. Les anàlisis són menysefectives quan tracten “afers” o “problemes”. Formular preguntes serveixd’orientació <strong>per</strong> a l’anàlisi i <strong>per</strong> <strong>de</strong>senvolupar solucions. Per exemple, “<strong>de</strong>gradació<strong>de</strong> la conca” és una formulació menys útil que “Quins incentius han promogutla conservació <strong>de</strong> la conca? Com es po<strong>de</strong>n eliminar els incentius que afavoreixenla <strong>de</strong>gradació <strong>de</strong> conques clau? Qui hauria <strong>de</strong> fer els canvis?”Acordar els tipus <strong>de</strong> resultats <strong>de</strong> l’anàlisi i qui els ha d’obtenir. És importantque l'anàlisi no sigui una completa sorpresa un cop re<strong>al</strong>itzada, així doncs, c<strong>al</strong>discutir i acordar <strong>per</strong> endavant tant les expectatives com els procediments iles implicacions polítiques i leg<strong>al</strong>s <strong>de</strong>ls grups d’interès. La jerarquia <strong>de</strong> resultatspossibles s’ha <strong>de</strong> discutir primer <strong>per</strong> t<strong>al</strong> d’i<strong>de</strong>ntificar correctament lesexpectatives. Aquestes expectatives es podran classificar, <strong>de</strong> menys a mésambicioses, com a: da<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>scobertes (factors clau correlacionats), conclusions(i<strong>de</strong>ntificació <strong>de</strong> relacions caus<strong>al</strong>s), recomanacions i disseny. Per exemple, elsresultats seran “proves”, “propostes” <strong>per</strong> a una política o iniciativa, un esborrany<strong>de</strong> política o simplement el disseny <strong>de</strong>l projecte?4.3. Anàlisi <strong>de</strong>l públic d’interès. Són aquelles <strong>per</strong>sones, grups o institucions quetenen drets i interessos específics en una qüestió i també po<strong>de</strong>rs, habilitats iconeixements relacionats amb la qüestió. L’anàlisi <strong>de</strong> les parts interessa<strong>de</strong>s potajudar a <strong>de</strong>tectar els interessos <strong>de</strong>ls actors i a i<strong>de</strong>ntificar conflictes d’interessosi relacions positives o negatives entre els grups d’interès <strong>per</strong> t<strong>al</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminarquin és el potenci<strong>al</strong> d’una acció col·lectiva.És important que les <strong>per</strong>sones implica<strong>de</strong>s siguin “representatives” <strong>de</strong>l seu grupd’interès o <strong>de</strong>l seu “electorat”. La veritable representació suposa l’acord <strong>de</strong> l’electoratsobre la representació esmentada. Altrament, només es pot aconseguir un “mostratge”efectiu. 23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!