Estratègies per al desenvolupament sostenible - Generalitat de ...
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HitosLos hitos <strong>de</strong> cada objetivo estratégico <strong>de</strong>scriben activida<strong>de</strong>s medibles y específicas,re<strong>al</strong>izaciones o umbr<strong>al</strong>es que hay que <strong>al</strong>canzar en una fecha <strong>de</strong>terminada. Constituyenel núcleo <strong>de</strong> cu<strong>al</strong>quier plan <strong>de</strong> acción y sirven para concentrar recursos y guiar <strong>al</strong>a selección <strong>de</strong> opciones <strong>de</strong> actuación. Dado que los hitos implican accionesconcretas y cambios <strong>de</strong> comportamiento por parte <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> interés específicos,<strong>de</strong>berían ser el resultado <strong>de</strong> una negociación. Por ejemplo, tanto el Programa <strong>de</strong>Política Ambient<strong>al</strong> holandés como el NEAP egipcio negocian objetivos loc<strong>al</strong>es <strong>de</strong>las autorida<strong>de</strong>s y otras partes interesadas loc<strong>al</strong>es.Desenca<strong>de</strong>nantesLos <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nantes son compromisos para empren<strong>de</strong>r una acción <strong>de</strong>terminadaen una fecha futura. Cuando no pue<strong>de</strong> conseguirse un acuerdo sobre un hitoparticular a causa <strong>de</strong> una f<strong>al</strong>ta <strong>de</strong> información, o cuando un hito no es re<strong>al</strong>istateniendo en cuenta el margen <strong>de</strong> tiempo <strong>de</strong> la estrategia, pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>tenerse y“<strong>de</strong>senca<strong>de</strong>narse”cuando se <strong>de</strong>n unas condiciones específicas. Eso pue<strong>de</strong> suce<strong>de</strong>r,por ejemplo, cuándo se llega a un umbr<strong>al</strong> especificado <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>mográficoo <strong>de</strong> daños ecológicos, o cuándo hay disponibilidad <strong>de</strong> recursos, o se consigue unhito <strong>de</strong>terminado. A<strong>de</strong>más, si una estrategia ha establecido objetivos estratégicos<strong>de</strong> más prioridad y <strong>de</strong> menos prioridad, pue<strong>de</strong>n establecerse hitos para los objetivosmás prioritarios y <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nantes para los menos prioritarios.Ejemplo:Hito 1.1: en el 2015, haber reducido la generación <strong>de</strong> residuos domésticossólidos en un 50 por ciento con relación a los niveles <strong>de</strong>l 2000.Desenca<strong>de</strong>nante 1.1: Si, en el año 2010, los residuos domésticos sólidos nose han reducido en un 25 por ciento con relación a los niveles <strong>de</strong>l 2000, seinstituirá una tarifa para la recogida <strong>de</strong> residuos en función <strong>de</strong>l volumen.Es <strong>de</strong>cir, tanto los hitos como los <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nantes tienen que estar relacionadosespecíficamente con los objetivos <strong>de</strong> la estrategia.106