Una oportunidad para cada niño
estado_mundial_de_la_infancia_2016
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En Rwanda, el programa nacional de salud, Mutuelle de Santé, da servicio a cerca del 90% de<br />
la población y provee cobertura gratuita a los que son muy pobres. Durante la primera dé<strong>cada</strong><br />
de aplicación del programa, los pagos directos del bolsillo del usuario descendieron desde el<br />
28% al 12% del gasto total en salud . Y en Camboya, los Fondos de Equidad Sanitaria han sido<br />
fundamentales <strong>para</strong> fortalecer tanto el alcance como la equidad del sistema sanitario de este<br />
país (véase el recuadro 1.4).<br />
El poder de las alianzas<br />
Muchas de las intervenciones que se precisan <strong>para</strong> aumentar la cifra de <strong>niño</strong>s que disfrutan<br />
de una buena salud son de sobra conocidas. El desafío consiste en aplicarlas a escala de<br />
modo que haya suficientes trabajadores de salud comunitarios, médicos y enfermeras <strong>para</strong><br />
vincular a las personas más desfavorecidas con la prestación de unos servicios de calidad.<br />
La incapacidad de movilizar los recursos necesarios será un freno al progreso en materia de<br />
supervivencia y salud infantil.<br />
Es un desafío enorme, pero estrategias concretas y prácticas tales como el Plan de acción<br />
<strong>para</strong> todos los recién nacidos, nos proporcionan una guía <strong>para</strong> lograr unas políticas y<br />
unos medios de financiación equitativos. Movimientos como “Todas las mujeres, todos<br />
los <strong>niño</strong>s” y “<strong>Una</strong> promesa renovada” son plataformas <strong>para</strong> la acción que congregan a<br />
gobiernos, el sector privado, agencias internacionales y activistas.<br />
El movimiento “<strong>Una</strong> promesa renovada” se puso en marcha en junio de 2012, cuando los<br />
Gobiernos de Etiopía, la India y los Estados Unidos, en colaboración con UNICEF, acordaron<br />
en Washington D.C. el Llamamiento a la acción sobre la supervivencia infantil. En respuesta<br />
a esta llamada, 178 gobiernos –así como cientos de organizaciones de la sociedad civil,<br />
del sector privado y organizaciones de base religiosa– suscribieron en el marco de “<strong>Una</strong><br />
promesa renovada” el compromiso de hacer todo lo posible por evitar que las mujeres y<br />
<strong>niño</strong>s mueran por causas que pueden prevenirse fácilmente.<br />
Desde entonces, más de 30 países han afianzado sus compromisos con la instauración de<br />
estrategias nacionales en pro de la supervivencia materna, neonatal e infantil basadas en los<br />
principios fundamentales de “<strong>Una</strong> promesa renovada”: estimular el compromiso político,<br />
fortalecer la rendición de cuentas y movilizar a las sociedades y comunidades.<br />
Las actuales alianzas multilaterales también proporcionan una base firme <strong>para</strong> ampliar y<br />
fortalecer la cooperación en apoyo de las estrategias nacionales sobre salud materna e<br />
infantil. La Alianza GAVI es un ejemplo. En coalición con empresas mundiales de fabricación<br />
de medicamentos y gestión de cadenas de suministro –representadas en la Federación<br />
de mayoristas farmacéuticos–, la Alianza ha iniciado una colaboración de tres años<br />
<strong>para</strong> inmunizar a los <strong>niño</strong>s más inaccesibles de 73 países. Las empresas farmacéuticas<br />
desempeñan ya de por sí una importante función, generando productos asequibles <strong>para</strong><br />
prevenir y tratar enfermedades mortales como el rotavirus, la neumonía y la sepsis .<br />
La aplicación eficaz de las estrategias referidas en este capítulo precisará de una mayor<br />
coordinación y un liderazgo más robusto, tanto a escala nacional como mundial. Las<br />
estrategias nacionales orientadas a alcanzar la cobertura sanitaria universal y la atención<br />
de calidad y equitativa <strong>para</strong> los <strong>niño</strong>s y sus madres deberían establecer prioridades claras;<br />
en concreto, llegar a los grupos más desventajados con intervenciones que pueden salvar<br />
vidas. Estas estrategias deberán contemplar mecanismos de incentivación que estimule a<br />
personal capacitado a trabajar en zonas de difícil acceso.<br />
ESTADO MUNDIAL DE LA INFANCIA 2016<br />
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