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Datos, algoritmos y políticas: la redefinición del mundo digital

La convergencia del mundo físico y el mundo digital configura un ecosistema cuya dinámica redefine el modelo de desarrollo económico y social. En este libro se analizan la Internet de las cosas, las cadenas de bloques y la inteligencia artificial, y su potencial transformador. Se estudian dos elementos habilitantes para su uso: las plataformas digitales globales y la formación de recursos humanos. Se analizan esas y otras tecnologías digitales en las actividades manufactureras y de servicios avanzados, y las empresas de tecnología financiera digital (fintech). Se concluye con una reflexión sobre las implicancias de la inteligencia artificial para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La convergencia del mundo físico y el mundo digital configura un ecosistema cuya dinámica redefine el modelo de desarrollo económico y social. En este libro se analizan la Internet de las cosas, las cadenas de bloques y la inteligencia artificial, y su potencial transformador. Se estudian dos elementos habilitantes para su uso: las plataformas digitales globales y la formación de recursos humanos. Se analizan esas y otras tecnologías digitales en las actividades manufactureras y de servicios avanzados, y las empresas de tecnología financiera digital (fintech). Se concluye con una reflexión sobre las implicancias de la inteligencia artificial para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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Capítulo IV<br />

Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)<br />

Gráfico IV.2<br />

América Latina: índice de <strong>digital</strong>ización e índice de capital humano, 2004-2014<br />

60<br />

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2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018<br />

Digitalización<br />

Capital humano<br />

Fuente: R. Katz, F. Callorda y M. Lef, Iniciativas empresariales y <strong>políticas</strong> públicas para acelerar el desarrollo de un ecosistema <strong>digital</strong> iberoamericano, Madrid, Consejo<br />

Iberoamericano para <strong>la</strong> Productividad y <strong>la</strong> Competitividad (CIPC)/Fundación Cotec para <strong>la</strong> Innovación, 2016.<br />

La definición de esas <strong>políticas</strong> requiere un diagnóstico <strong>del</strong> alcance y <strong>la</strong>s razones de esa brecha. En primer<br />

lugar, ¿cuál es <strong>la</strong> principal razón de <strong>la</strong> brecha de capital humano en <strong>la</strong>s disciplinas técnicas y profesionales<br />

que contribuyen al desarrollo de <strong>la</strong> <strong>digital</strong>ización? ¿Se debe a <strong>la</strong> limitada oferta de programas de formación o<br />

a <strong>la</strong> falta de interés de los estudiantes en carreras técnicas, estadísticas, matemáticas o científicas? En otras<br />

pa<strong>la</strong>bras, ¿es resultado de déficits en <strong>la</strong> oferta o en <strong>la</strong> demanda?<br />

Las respuestas a estas preguntas ayudan a determinar <strong>la</strong>s áreas que se deben priorizar en <strong>la</strong>s <strong>políticas</strong><br />

públicas. Si el problema radica en <strong>la</strong> oferta de infraestructura educativa en carreras técnicas, <strong>la</strong>s iniciativas para<br />

resolverlo incluirán, entre otras: i) <strong>la</strong> implementación de programas de formación docente, ii) <strong>la</strong> coordinación de<br />

<strong>la</strong>s prioridades de <strong>la</strong> educación superior con los actores <strong>del</strong> sistema, y iii) el impulso a <strong>la</strong> creación de carreras<br />

cortas. Por el contrario, si el problema obedece a <strong>la</strong> demanda, se debería tratar de: i) profundizar y universalizar<br />

<strong>la</strong>s iniciativas para incorporar <strong>la</strong> formación en ciencias informáticas en <strong>la</strong>s escue<strong>la</strong>s, ii) promover un aumento<br />

sostenido de <strong>la</strong>s tasas de matricu<strong>la</strong>ción en <strong>la</strong>s carreras técnicas, iii) generar mecanismos de señalización públicos<br />

y privados para incrementar <strong>la</strong> demanda de carreras técnicas, y iv) establecer sistemas de seguimiento entre el<br />

nivel secundario y los programas terciarios técnicos y científicos para facilitar <strong>la</strong> elección de carreras tecnológicas.<br />

Aunque es probable que el cierre de <strong>la</strong> brecha de capital humano requiera <strong>políticas</strong> públicas orientadas tanto<br />

a <strong>la</strong> oferta como a <strong>la</strong> demanda, el centro de interés de este capítulo radica en <strong>la</strong> determinación y cuantificación<br />

de los programas de formación técnica en disciplinas vincu<strong>la</strong>das con <strong>la</strong> preparación de recursos humanos<br />

para avanzar en <strong>la</strong> <strong>digital</strong>ización. Asimismo, en los casos en que se dispone de <strong>la</strong>s estadísticas pertinentes,<br />

se examinan <strong>la</strong>s tendencias en <strong>la</strong> matricu<strong>la</strong>ción y <strong>la</strong> graduación de estudiantes en <strong>la</strong>s carreras técnicas para<br />

entender <strong>la</strong>s dinámicas re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> demanda.<br />

Los análisis disponibles sobre capital humano en el ámbito de <strong>la</strong>s tecnologías <strong>digital</strong>es se basan en<br />

estadísticas como el número de ingenieros y científicos como porcentaje de los graduados de estudios<br />

terciarios o el porcentaje de <strong>la</strong> fuerza de trabajo con formación universitaria (generalmente provenientes de<br />

<strong>la</strong> Organización de <strong>la</strong>s Naciones Unidas para <strong>la</strong> Educación, <strong>la</strong> Ciencia y <strong>la</strong> Cultura, UNESCO) 2 . Sin embargo,<br />

esas estadísticas no incluyen <strong>la</strong> disponibilidad de recursos formados en disciplinas re<strong>la</strong>cionadas con el<br />

desarrollo de <strong>la</strong> <strong>digital</strong>ización —por ejemplo, administración de empresas o ciertas artes gráficas— que no se<br />

2<br />

Véase Instituto de Estadística de <strong>la</strong> UNESCO (IEU), 2016 [en línea] http://uis.unesco.org/.<br />

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