Datos, algoritmos y políticas: la redefinición del mundo digital
La convergencia del mundo físico y el mundo digital configura un ecosistema cuya dinámica redefine el modelo de desarrollo económico y social. En este libro se analizan la Internet de las cosas, las cadenas de bloques y la inteligencia artificial, y su potencial transformador. Se estudian dos elementos habilitantes para su uso: las plataformas digitales globales y la formación de recursos humanos. Se analizan esas y otras tecnologías digitales en las actividades manufactureras y de servicios avanzados, y las empresas de tecnología financiera digital (fintech). Se concluye con una reflexión sobre las implicancias de la inteligencia artificial para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
La convergencia del mundo físico y el mundo digital configura un ecosistema cuya dinámica redefine el modelo de desarrollo económico y social. En este libro se analizan la Internet de las cosas, las cadenas de bloques y la inteligencia artificial, y su potencial transformador. Se estudian dos elementos habilitantes para su uso: las plataformas digitales globales y la formación de recursos humanos. Se analizan esas y otras tecnologías digitales en las actividades manufactureras y de servicios avanzados, y las empresas de tecnología financiera digital (fintech). Se concluye con una reflexión sobre las implicancias de la inteligencia artificial para el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
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<strong>Datos</strong>, <strong>algoritmos</strong> y <strong>políticas</strong>: <strong>la</strong> <strong>redefinición</strong> <strong>del</strong> <strong>mundo</strong> <strong>digital</strong><br />
Capítulo III<br />
La operación de estas p<strong>la</strong>taformas consta de tres pasos: i) rastreo: acceden a una gran cantidad de sitios<br />
web y recolectan y almacenan información sobre cada uno; ii) indexación: archivan <strong>la</strong> información de los sitios<br />
web en un índice de una manera lógica y organizada que permite encontrar <strong>la</strong> información de manera rápida,<br />
y iii) entrega: entregan al usuario el resultado que corresponde de mejor manera con <strong>la</strong> búsqueda realizada.<br />
Implementan <strong>algoritmos</strong> y procesos de computación para seleccionar y c<strong>la</strong>sificar en orden de importancia<br />
los sitios web más relevantes (Comisión Europea, 2016).<br />
Los motores de búsqueda pueden ser generales y verticales. Las p<strong>la</strong>taformas generales permiten <strong>la</strong><br />
búsqueda de información de cualquier tipo (por ejemplo, Google, Yahoo!, Bing). Los buscadores verticales<br />
entregan resultados de búsquedas en categorías específicas de información y generalmente son utilizados<br />
por nichos de usuarios. Algunos ejemplos de buscadores verticales son: Booking, TripAdvisor, Kayak y Trivago,<br />
especializados en información para viajes, Eventful en eventos, Grooveshark en música, YouTube y AOL Video<br />
en videos.<br />
La mayoría de <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas de búsqueda operan sin cobros directos a sus usuarios; su principal fuente<br />
de ingresos es <strong>la</strong> publicidad. La práctica más común es el cobro a los anunciantes de una tarifa por cada clic<br />
de los usuarios en los en<strong>la</strong>ces de sus sitios web que figuran en <strong>la</strong> página de resultados de cada búsqueda.<br />
En el cuadro III.7 se presentan <strong>la</strong>s principales p<strong>la</strong>taformas generales de búsqueda en Internet, según el<br />
sitio StatCounter. También se incluye información sobre <strong>la</strong> financiación recibida y <strong>la</strong> capitalización de mercado,<br />
su posición en <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificación mundial de Alexa y su participación de mercado como porcentaje de visitas<br />
mensuales al sitio web. Google es <strong>la</strong> mayor p<strong>la</strong>taforma de búsqueda por participación de mercado (92%), ocupa<br />
<strong>la</strong> primera posición en <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sificación mundial de Alexa y en <strong>la</strong> capitalización de mercado (773.000 millones<br />
de dó<strong>la</strong>res). Otras p<strong>la</strong>taformas importantes son Baidu en China, Yahoo y Bing en los Estados Unidos y Yandex<br />
en <strong>la</strong> Federación de Rusia.<br />
Cuadro III.7<br />
Principales p<strong>la</strong>taformas generales de búsqueda en Internet<br />
P<strong>la</strong>taforma<br />
País de<br />
origen<br />
Financiación total desde <strong>la</strong><br />
salida al mercado<br />
hasta 2017<br />
(en millones de dó<strong>la</strong>res)<br />
Capitalización de mercado<br />
Diciembre de 2017<br />
(en millones de dó<strong>la</strong>res)<br />
Posición en <strong>la</strong><br />
c<strong>la</strong>sificación mundial<br />
de Alexa<br />
Enero de 2018<br />
Participación de mercado<br />
Diciembre de 2017<br />
(porcentaje de visitas<br />
a sitio web)<br />
Google<br />
Estados<br />
Unidos<br />
36,1 772 970 1 91,8<br />
Baidu China 26,2 87 710 4 1,7<br />
Yahoo!<br />
Yandex<br />
Estados<br />
Unidos<br />
Federación<br />
de Rusia<br />
6,8 66 730 6 1,6<br />
5,3 11 120 29 0,6<br />
Bing<br />
Estados<br />
Unidos<br />
... 681 310<br />
(Microsoft)<br />
43 2,8<br />
Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre <strong>la</strong> base de StatCounter, Crunchbase y Alexa.<br />
4. P<strong>la</strong>taformas de publicidad <strong>digital</strong><br />
Estas p<strong>la</strong>taformas conectan anunciantes de publicidad con encargados de publicar contenidos en Internet, que<br />
integran los anuncios de publicidad en sus contenidos en línea (véase el diagrama III.8). Facilitan <strong>la</strong> compra y<br />
venta de espacios de publicidad en páginas web, blogs u otras p<strong>la</strong>taformas en Internet.<br />
La Comisión Europea (2016) describe cinco tipos de p<strong>la</strong>taformas: <strong>la</strong>s redes de publicidad, <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas<br />
de intercambio de publicidad, <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas <strong>del</strong> <strong>la</strong>do de <strong>la</strong> oferta (supply side p<strong>la</strong>tforms (SSP)), <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas<br />
<strong>del</strong> <strong>la</strong>do de <strong>la</strong> demanda (demand side p<strong>la</strong>tforms (DSP)) y <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>taformas de gestión de datos (véase el<br />
diagrama III.9). Algunas de estas p<strong>la</strong>taformas pueden funcionar de manera articu<strong>la</strong>da entre sí.<br />
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