AGROPERÚ Informa Edición N° 19

ENTREVISTA
13,000 trabajadores, por lo tanto, el
costo de capacitación o asesoría ya
está en ellos. Solo falta que se pongan
a trabajar en vez de ocuparlos en la
gestión de mercados agrarios itinerantes
o actividades intrascendentes,
donde el gasto es mayor que el beneficio
neto. El conocimiento debe ser
conceptuada como la base del cambio
en toda actividad, sea económica
o social. Mejorar la productividad en
base a la innovación técnica y organizativa
en base a conocimiento de
las dinámicas del mercado debe ser
el enfoque prevaleciente. Hay que
promover la asociatividad y capacitar
a los productores bajo un enfoque de
cadena de valor.
Revista AGROPERÚ | Nº 19 | 2022 | Lima - Perú 62
• Mapa de prioridades: Para una efectiva gestión agraria y rural, es necesario elaborar
un mapa de prioridades por cuencas.
Revalorar
“el pueblo lo hizo”
— La experiencia ha demostrado
que, en vez de mejorar los caminos,
los improvisados cometen errores
y mueven tierras y piedras que a la
primera lluvia se convierten en vertederos
que destrozan las vías y la
infraestructura productiva
— En vez de prácticas de empleo
temporal individual proponemos
gestión organizada en actividades
productivas o sociales. La frase del
presidente Belaunde “El pueblo lo
hizo”, debe retomarse con fuerza y
en escala. Independientemente de
ideologías. Sería pertinente redirigir
la plata que podría ser para
empleo temporal en la gestión social
y productiva que proponemos. En la
dirección de incentivar estas prácticas
altamente rentables, se puede
también generar premios significativos
por éxito. Así decenas de distritos
y provincias se movilizarán por
lograr premios que contribuirán al
desarrollo de su pueblo. Hay que
despertar al puma.
— El programa de trabajo temporal
debería beneficiar a los ciudadanos
rurales de la localidad y no alentar
que vayan desde otras poblaciones a
medrar. ¿Le parece?
— Entre el trabajo temporal y la
gestión social y productiva, vamos
por la segunda opción. Estos trabajos
deben ser liderados por los municipios
en alianza con la sociedad civil.
En cada distrito o pueblo debe haber
una estructura de organización
social basado en tres líneas de trabajo:
producción, educación y salud.
He tenido la oportunidad de conocer
trabajos impulsados, entre otros,
por el Ing. René Castillo, llamado
los Comités de Desarrollo Comunal
(Codecos). Estos tienen la tarea de
trabajar las líneas mencionadas, con
línea de base y planificación de resultados
previstos. Eso debe extenderse,
mejorando calidad, articulación institucional
y escala.
— ¿Sería aconsejable que los agricultores
sin trabajo aprendan a través
de días de campo y pasantías; y,
escuchen los consejos de los empresarios
rurales exitosos?
— Se pueden obtener mejores rendimientos
en la producción, cuyos
resultados se logran por conocimiento
y dotación de recursos del
que se dispone. Este último tema
también es crucial. El tema de la
tierra sigue siendo angular. No se
puede constituir gran propiedad
con inversión pública (Olmos), no se
puede permitir que los predios cada
vez se reduzcan más (1.3 ha por unidad
agrícola); no se puede seguir sin
títulos de propiedad; y no se puede
ponerle trabas a aquellas comunidades
campesinas que quieren formalmente
parcelarse. Este último tema
es clave. Hay que discutirlo; así como
el tema de los transgénicos. Hay que
discutir políticas agrarias adecuadas
de forma urgente. La innovación es
la base de la productividad.
Se requieren más
técnicos agrarios
— Habiéndose perdido en el tiempo
el espíritu comunitario, ¿sería
oportuno retomar el fomento de la
asociatividad a través de los cursos
de capacitación para que los desocupados?
— Hay métodos de capacitación para
cada tipo de persona: hay quienes
sí quieren y sí pueden; hay quienes
quieren y no pueden; y hay quienes
no quieren y no pueden. Obviamente
tenemos que tener una estrategia
escalonada y sentar bases con los primeros.
Ellos deben dejar ejemplos y
ser parte de del “tren que jala coches”.
En el campo se necesita bastante de
técnicos agrarios, que pueden ser
los primeros. Nuestra propuesta de
organización para la gestión social
productiva sería una gran escuela,
que permite aprender, conocer distintos
temas y tener logros asociativos.
Nuestros pequeños productores
necesitan éxitos, muestras de triunfo
y no solo poemas
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