El lado - Géminis Papeles de Salud

lucha hasta alcanzar una gran victoria para su país. 6
La compañía Disney quería utilizar el film como un vehículo para captar el mercado
cinematográfico chino.
Pero al principio no todo salió como estaba planeado. Como la Walt Disney Company
también había patrocinado la película Siete años en el Tíbet, y el gobierno chino la había des­
aprobado por considerarla una crítica a su política de ocupación en dicha región, la exhibición
de Muían en China fue desautorizada.
Sin embargo, la Walt Disney Company no se dio por vencida y, por medio de
negociaciones, consiguió que a partir de febrero de 1999 Muían llegara a los cines chinos.
El ratón Mickey en China
Con respecto a sus negocios en China, Walt Disney no sólo apunta a los consumidores,
sino que además fabrica allí los muñequitos de sus famosos personajes: el ratón Mickey, el
pato Donald, Bambi, Cenicienta y todos los demás.
Pero en China, el ratón Mickey tiene una segunda cara: "¡Cuidado con las fábricas de
Disney en los patios traseros del sudeste asiático!", advierte la agrupación crítica de
consumidores Hong Kong Christian Industrial Committee, y reparte carteles que muestran a
Mickey con unos colmillos filosos, dispuestos a morder. A principios del año 2001, esta
agrupación publicó un informe donde se denunciaban irregularidades en doce fábricas chinas
que proveían productos a la Walt Disney Company. 7
El ratón Mickey es malo
¿Cuáles eran las imputaciones? 8 : que se obligó al personal a trabajar hasta dieciocho
horas por día, los siete días de la semana, a menudo durante meses ininterrumpidos, en
condiciones –al menos en parte– peligrosas. La mayoría de las jóvenes, algunas de no más
de dieciséis años, trabajaban por un salario de hambre de entre 38 y 63 euros mensuales.
Este monto se encuentra por debajo del salario mínimo dispuesto por ley, si se tiene en
cuenta la cantidad de horas de trabajo. A modo de comparación: el director gerente de la
Disney Company, Michael Eisner, gana 6,25 millones de euros. También mensuales. 9
Gran parte de las horas extras no se pagó. Las compañías solían abonar los sueldos con
un retraso de entre uno y dos meses.
Las operarias informaron sobre la mala calidad de la comida que les servían y sobre lo
repletos que estaban los pabellones para dormir: tenían que compartir los cuartos hasta entre
24 personas. Además, las sometían a castigos humillantes. A pesar de lo dispuesto por las
leyes chinas, la mayoría de las operarias no recibía seguro social ni de salud por parte de sus
empleadores.
Los controles de los inspectores oficiales eran anunciados de antemano a las compañías,
de modo que éstas siempre tenían tiempo suficiente para poner todo en orden. Las operarias
eran obligadas a firmar recibos de sueldo falsos. Además, tenían que practicar las respuestas
"correctas" a eventuales preguntas que pudieran surgir. Las menores de edad debían
6
http://www.cleanclothes.org/companies/disney00­02­29.htm
7
http://www.cleanclothes.org/companies/disney01­01­10.htm
8
"Beware of Mickey­Disneys Sweatshops in South China" (2/2001), disponible en
http://menibers.hknet.com
9
Según el ranking Top CEO's de la revista Forbes: Corporate America's Most Powerful People 2001
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