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posible". 6 Al momento de realizarse nuestras investigaciones, H&M encaró un proyecto muy prometedor junto a la Campaña Ropa Limpia de Suecia. Apunta a establecer sistemas de control y normas de conducta creíbles. Habrá que ver cuáles serán los resultados. Qué podemos hacer H&M parece muy decidida a combatir, por ejemplo, el trabajo infantil. Pero quiere gastar lo menos posible. La presión de los consumidores ayudará a persuadir a los directivos, instándolos a realizar procedimientos de control institucionales a través de organizaciones independientes y sindicatos: EE.UU.: H&M Hennes & Mauritz LP, Karen Belva, 1328 Broadway, 3rd floor, USNew York, N.Y. 10001, tel.: (1212) 4898777, coc@hm.com España: H&M Moda S.L., Helena Gómez Suner, Pl. Cataluña 9, 2° 2 a , ES08002 Barcelona, tel.: (3493) 2608660, info.es@hm.com Información adicional http://www.cleanclothes.org/companies/henm.htm Información sobre el proyecto piloto sueco, Renée Andersson c/o Fair Trade Center, Malmgárdsvágen 14, S11638, Estocolmo, Suecia, renee@renaklader.org. http://www.renaklader.org 6 "Tiruptir exporters body flays Etiropean agent over labour standard remarks", Indian Express, 28.3.2000 169
BAYERISCHE HYPO UND VEREINSBANK AG Ηψποςερεινσβανκ "Usted viva. Nosotros nos ocupamos de los detalles." Productos, marcas Servicios financieros del Hypo Vereinsbank, del Bank Austria y del Creditanstalt (CA) Página web http://www.hypovereinsbank.de Datos de la firma Balance (2000): 716.500 millones de euros Superávit anual (2000): 1.180 millones de euros 1 Sede: Munich Imputaciones Financiamiento de proyectos con graves consecuencias para las personas, para el medio ambiente y para los países deudores Dentro del rubro correspondiente a los bancos comerciales privados, el Hypo Vereinsbank ocupa el segundo lugar en Alemania y el tercero en Europa. En diciembre de 2000, la empresa se fusionó con el líder indiscutido entre los bancos austríacos: el Bank Austria Holding AG, al cual pertenece el también austríaco Creditanstalt (CA) En todo el grupo trabajan ahora más de 72.000 empleados, que operan en alrededor de 2.400 filiales y atienden a unos 8 millones de clientes. Para el Hypo Vereinsbank, un punto clave es el sector "International Markets". Su página web destaca que "la tarea central de este sector consiste en administrar los riesgos". Con demasiada frecuencia son los habitantes de los países en desarrollo los que se hacen cargo de estos riesgos. Respaldado por el seguro Hermes del gobierno federal alemán, el Hypo Vereinsbank otorgó créditos en Asia y América latina y, al financiar proyectos riesgosos o éticamente sospechosos, no hizo más que aumentar la gigantesca deuda de los países receptores. De este modo, mientras las eventuales pérdidas recaen sobre los contribuyentes alemanes, el banco sigue lucrando con los endeudamientos nacionales, que generan presión por parte de los organismos financieros internacionales y obligan a realizar severos recortes en los presupuestos sociales y de educación. Sin embargo, la empresa se opone a que los bancos privados participen en una condonación de la deuda a los países más pobres; considera la propuesta como una "grave discriminación" (ver "Economía exportadora y financiera"). En Indonesia, el Hypo Vereinsbank otorgó en 1997 (durante la dictadura de Suharto) un crédito de alrededor de 15 millones de euros para financiar un proyecto estatal destinado a la explotación del oro. En tal ocasión, se realizaron voladuras sin las medidas de seguridad necesarias, como consecuencia de las cuales, sólo en 1998, perdieron la vida por lo menos 20 mineros. Ese mismo año, un excavador fue asesinado por las fuerzas de seguridad. En julio de 2000, cientos de trabajadores de las minas de oro realizaron una protesta contra el trato violento del que eran objeto. Algunos de ellos denunciaron haber sido golpeados y maltratados. 2 En el río Narmada (India) se proyecta la construcción de una gigantesca central hidroeléctrica, con una potencia de 400 megavatios. La empresa alemana Siemens es la encargada de suministrar las turbinas. Para ello, se acordó en un principio un crédito de alrededor de 190 millones de euros con el Hypo Vereinsbank. Un total de 162 aldeas quedarán lisa y llanamente sumergidas debajo del futuro embalse. Unas 50.000 personas perde rán su sustento vital al ser desplazadas de manera forzada. Ante la oposición pacífica de la población, la policía respondió con una represión brutal. Un hombre de edad avanzada murió tras ser atacado por la policía montada. Miles fueron enviados a prisión. Muchos fueron maltratados, incluso mujeres y niños (ver "Economía exportadora y financiera"). 1 Fuente: http://www.hypovereinsbank.de/?Category=/KonzernundKarriere/ InvestorRelations/Zahlen/Geschaeftsbericht2000 2 Karin Astrid Siegmann: Deutsche Grofibanken entwicklungspolitisch in der Kreide? Südwind e.V., Siegburg 2000, pág. 110 170
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