El lado - Géminis Papeles de Salud

DONNA KARAN INTERNATIONAL INC. (MOÉT HENNESSY LOUIS VUITTON SA)
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"Estándar superior en creatividad,
integridad, calidad e innovación"
Productos, marcas Indumentaria, calzado, jeans, carteras, accesorios y perfumes de las
marcas DKNY, Donna Karan New York o DKNY Jeans
Marcas de Moét Hennessy Louis Vuitton SA (LVMH): casas de moda
como Fendi, Emilio Pucci, Kenzo; relojes de TAG Heuer; perfumes de
Christian Dior o Givenchy; champaña de Veuve Clicquot o Moét &
Chandon
Página web http://www.donnakaran.com y http://www.lvmh.com
Datos de la firma Ventas (2000): 1.240 millones de euros
Utilidad antes de impuestos (2000): 23 millones de euros 1
Sede: Nueva York
Imputaciones Explotación en plantas de fabricación
Donna Karan es una de las diseñadoras de moda más famosas del
mundo. Entre sus dientas hay celebridades tales como la actriz Susan
Sarandon, la cantante Barbra Streisand o la ex primera dama Hillary
Clinton. La empresa fue fundada en 1984 en Nueva York. La marca
registrada de Donna Karan son los vestidos sencillos y elegantes para
mujeres de negocios. A fines de la década del 90, la firma se vio
envuelta en dificultades a causa de una mala gestión; y en abril de
2001 fue comprada por LVMH Moét Hennessy Louis Vuitton SA, una
empresa internacional francesa dedicada a artículos suntuarios, por
algo menos de 250 millones de euros. No obstante, Donna Karan
continúa siendo una marca independiente. LVMH comercializa
numerosas marcas de artículos suntuarios, concentrándose en: moda,
relojes, perfumes y champaña. En el año 2000, las ventas de este
grupo empresarial ascendieron a 11.920 millones de euros, y sus
ganancias, a 1.740 millones. A fines de los años '90, Donna Karan
New York recibió un sinfín de críticas debido a las desastrosas
condiciones laborales en sus plantas de fabricación. 2 He aquí el relato
de Kwan Lai, operaría de una de las fábricas de DKNY: "Yo empecé a
coser ropa de DKNY en 1992. Era como una cárcel. Todo el tiempo
debíamos mantener la cabeza gacha. No se podía mirar alrededor.
Nadie podía hablar. ¿Se imagina lo que era eso? Una sala enorme,
repleta de operarías, y todas agachando la cabeza. Con tres cámaras
de vigilancia controlaban todo. Cuando nos íbamos de la planta, nos
revisaban las carteras. Los baños generalmente estaban cerrados. No
había agua para tomar durante todo el día. No se podía llamar por
teléfono, ni siquiera en casos de urgencia. Yo ya estaba bastante
acostumbrada a las malas condiciones laborales, porque soy de Hong
Kong, pero aquí, en EE.UU., era todavía peor." 3 A comienzos de 2000,
Donna Karan ocupó los titulares de los periódicos internacionales.
Pero no por sus diseños osados, sino porque las operarías chinas que
trabajaban en las plantas de fabricación de Nueva York habían
iniciado una demanda judicial. 4 Los cargos: 5 jornadas de entre 70 y 80
horas semanales, sin reconocimiento de las horas extras. Un abogado
norteamericano elevó una demanda colectiva en nombre de más de
trescientas trabajadoras. Allí se reclaman horas extras impagas por
una cifra equivalente a más de tres millones de euros.
Donna Karan alegó que desconocía cuáles eran las condiciones en
sus propias plantas de fabricación y que las mismas no entraban
dentro de su ámbito de responsabilidad. 6 El abogado que
representaba a las trabajadoras calificó eso como una excusa, e
informó que Donna Karan hace inspeccionar regularmente las fábricas
1
http://www.donnakaran.com/main.html
2
Center for Economic & Social Rights (editor): "Treated like Slaves: Donna Karan Inc. Violates Women
Workers' Rights", 12/1999, en http://www.cesr.org/dkny.htm
3
http://www.nmass.org/Nmassl/htm/fight/stories.htm (puede encontrarse en el buscador Google)
4
http://www.nmass.org/Nmassl/htm/fight/girlcott.htm
5
Comparar nota 2
6
http://www.cnn.com/2000/LAW/06/07/rights.dkny.02/