Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nimitys “kevyttuotanto” tulee siitä, että toimintatapaa soveltavat yritykset pääsevät massatuotantoa<strong>ja</strong>ttelua<br />
soveltaviin tehtaisiin verrattuna samoihin suoritteisiin pienemmällä ihmistyöllä,<br />
valmistustilalla, työvälineinvestoinneilla <strong>ja</strong> tuotekehityspanoksilla. Yritykset selviävät pienemmillä<br />
varastoilla <strong>ja</strong> vähäisemmillä laatuvirheillä sekä pystyvät valmistamaan erilaisia<br />
muunnelmia tuotteista. Kevyen tuotannon ylivoimaisuus perustuu tutkijoiden mukaan mm.<br />
sen kykyyn yhdistää käsityömäisen tuotannon (craft production) <strong>ja</strong> massatuotannon vahvat<br />
puolet (joustavuus <strong>ja</strong> tehokkuus), mutta välttää niiden heikkoudet (tehottomuus <strong>ja</strong> jäykkyys).<br />
Kevyessä tuotannossa huomion kohteena on yrityksen koko toiminta asiakassuhteista yritysten<br />
välisten tuotantoketjujen hallintaan. Kevyttuotanto perustuu syvälliseen työorganisaation <strong>ja</strong><br />
työkäytäntöjen uudistamiseen, jonka keskeisenä tavoitteena on luoda asiakaslähtöinen, innovatiivinen<br />
<strong>ja</strong> <strong>ja</strong>tkuvaan parantamiseen tähtäävä toimintatapa. (Womack et al. 1990, 11–15.)<br />
Japanilaiset kokoonpanotehtaat kykenevät tutkimuksen mukaan (emt., 91–100) lyömään kilpaili<strong>ja</strong>nsa<br />
kokoonpanon läpäisya<strong>ja</strong>ssa <strong>ja</strong> laadussa (laatuvirheiden vähyydessä) sekä volyymituotannossa<br />
että erikoismallien valmistuksessa. Tutkimus osoitti myös, että <strong>ja</strong>panilaisvalmistajien<br />
Pohjois-Amerikkaan perustamat kokoonpanotehtaat (transplants) pääsevät tuottavuudessa<br />
varsin lähelle Japanissa si<strong>ja</strong>itsevia tehtaita. Tämän mukaan kevyen tuotannon periaatteet<br />
olisivat siirrettävissä maasta <strong>ja</strong> kulttuurista toiseen. Tuottavuuserot eivät johdu eroista tuotannon<br />
automatisointiasteessa, sillä esim. eurooppalaisilla valmistajilla loppukokoonpano on<br />
keskimäärin pidemmälle automatisoitu kuin <strong>ja</strong>panilaisilla. Itse asiassa tehokas automatisointi<br />
tulee mahdolliseksi vasta uudentyyppisen tuotantoa<strong>ja</strong>ttelun sekä uudentyyppisten tuotesuunnittelu-,<br />
toiminta- <strong>ja</strong> kehittämiskäytäntöjen poh<strong>ja</strong>lta. Tutkimuksessa pyrittiin selvittämään<br />
myös sitä, missä määrin tuottavuuserot johtuvat eroista tuotteiden valmistettavuudessa. Autonvalmistajille<br />
suunnatussa kyselyssä <strong>ja</strong>panilaiset autot nousivat valmistettavuuden suhteen<br />
kärkisijoille. Tutkimuksen mukaan helppo valmistettavuus on johdonmukainen tulos suunnittelun<br />
sekä valmistuksen tiiviiseen yhteistyöhön perustuvista tuotesuunnittelu- <strong>ja</strong> kehittämiskäytännöistä.<br />
(Womack et al. 1990, 94–98.)<br />
Eräiden keskeisten tuotantoa kuvaavien tunnuslukujen mukaan (emt., 92) <strong>ja</strong>panilaisten omistamissa<br />
tehtaissa suurempi osa työntekijöistä työskentelee ryhmissä, työnkierto on yleisempää,<br />
työstä poissaolo<strong>ja</strong> esiintyy vähemmän <strong>ja</strong> työntekijöiden kouluttamiseen on käytetty enemmän<br />
aikaa.<br />
Womackin et al. tutkimuksen mukaan (emt., 99) kevyen tuotannon tehtaat eroavat massatuotantoa<strong>ja</strong>tteluun<br />
sitoutuneista <strong>ja</strong> massatuotantomallia noudattavista yrityksistä kaikissa toimin-<br />
9
Change language