Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
hyllyyn merkitsee etäisyyden ottamista puhdasoppiseen JOT-a<strong>ja</strong>tteluun, sillä järjestelyn<br />
myötä tasevarastojen arvo tulee kasvamaan. Aiheutuvista kuluista huolimatta muutosta<br />
pidetään kannattavana. Parantuvan toimitusvarmuuden <strong>ja</strong> lyhyemmän toimitusa<strong>ja</strong>n tarjoamat<br />
edut nähdään pitkällä tähtäimellä varastokustannusten kasvua suuremmiksi.” (Johdon<br />
haastattelu.)<br />
3.1.2. Komponenttitehdas uudenlaisen toimintatavan “laboratoriona”<br />
Pumpputehtaan läheisyydessä, samalla teollisuusalueella, käynnisti toimintansa maaliskuussa<br />
1996 laakerointitehdas, joka toimittaa prosessipumppujen valmistuksessa tarvittavia laakerointe<strong>ja</strong><br />
pumpputehtaalle sekä kahdelle muulle saman yhtiön tuotetehtaalle Suomessa <strong>ja</strong><br />
Yhdysvalloissa. Asiakkaana on lisäksi yrityksen maailmanlaajuinen jälkimyynti. Tehdas on<br />
toiminut “laboratoriona”, jossa on etsitty <strong>ja</strong> testattu uusia toimintamalle<strong>ja</strong> sovellettavaksi<br />
myös yrityksen muilla tehtailla.<br />
Laakerointitehtaan perustamisen taustalla oli a<strong>ja</strong>tus tiettyjen volyymiosien valmistuksen keskittämisestä<br />
komponenttitehtaisiin. Pumppu<strong>ja</strong> oli aikaisemmin valmistettu suorittamalla keskeisten<br />
osien koneistukset, osakokoonpanot <strong>ja</strong> loppukokoonpanot samassa tuotetehtaassa.<br />
Kohdeyrityksessä näitä tuotetehtaita on kolme. Laakerointitehdas edustaa uutta a<strong>ja</strong>ttelua, jonka<br />
mukaan tiettyjen yleisesti käytettyjen osakokonaisuuksien keskitys pieneen, helposti hallittavissa<br />
olevaan yksikköön on taloudellisesti <strong>ja</strong> tuotannollisesti mielekästä. Keskittäminen<br />
mahdollistaa lyhyemmät toimitusa<strong>ja</strong>t, korkeamman kapasiteetin käyttöasteen, komponenttien<br />
tasaisen laadun <strong>ja</strong> korkean toimitusvarmuuden asiakkaille. Laakerointitehtaan perustamisen<br />
yhteydessä joukko aiemmin itse toteutettu<strong>ja</strong> toiminto<strong>ja</strong> (akselin sahaus <strong>ja</strong> keskiöinti, laakeripesät<br />
1 <strong>ja</strong> 2 sekä laakerikansi) siirrettiin alihankintaan.<br />
Komponenttitehdasta suunniteltaessa <strong>ja</strong> perustettaessa laakeroinnin tuottavuuden kaksinkertaistamista<br />
pidettiin yhtenä keskeisenä suunnitteluperiaatteena. Käytännössä tämä tarkoitti sitä,<br />
että laakerointiin käytetyn a<strong>ja</strong>n tuli puolittua suhteessa kolmessa tuotetehtaassa laakerointiin<br />
keskimäärin käytettyyn aikaan. Täydellä miehityksellä toimiessaan tehtaassa työskentelisi<br />
yksi toimihenkilö sekä viisi työntekijää viidessä vuorossa. Tehtaan suunniteltiin alun perin<br />
toimivan seitsemän päivää viikossa <strong>ja</strong> 24 tuntia vuorokaudessa. Vuoden 1996 tehdas olikin<br />
koko a<strong>ja</strong>n käynnissä.<br />
30
Change language