Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Aluetasolla yhdistyvät Ohmaen mukaan aidosti taloudelliset intressit sekä taloudellisten toimijoiden<br />
yhteydet <strong>ja</strong> synergia. Alueiden lisääntyvän erikoistumisen myötä näiden institutionaaliset<br />
tukirakenteet erikoistuvat, jolloin syntyy houkuttelevia kohteita globaalisti toimiville<br />
yrityksille niiden tehdessä toimintaansa koskevia si<strong>ja</strong>inti- <strong>ja</strong> investointipäätöksiä (alueellisiin<br />
innovaatiojärjestelmiin kohdistuvasta empiirisestä tutkimuksesta ks. esim. Brazcyk et al.<br />
1998; Schienstock ym. 1997).<br />
Innovaatiojärjestelmätasoisessa tarkastelussa korostuvat yritysten väliset sekä yritysten <strong>ja</strong><br />
instituutioiden väliset suhteet. Innovaatiojärjestelmän kehittyminen edellyttää, että erilaiset<br />
toimi<strong>ja</strong>t suuntautuvat kiinteään vuorovaikutukseen keskenään. Tiivistyvässä vuorovaikutuksessa<br />
merkityksensä on tuotta<strong>ja</strong>–käyttäjä -suhteiden sekä tavarantoimitta<strong>ja</strong>-/alihankintaverkoston<br />
lisäksi myös suhteilla horisontaalisesti samalla tasolla oleviin toisiin yrityksiin. Myös erilaisilla<br />
ns. tukiorganisaatioilla on yhteistyössä merkittävä rooli. Tällaisia tukiorganisaatioita<br />
voivat olla esimerkiksi yliopistot, korkeakoulut <strong>ja</strong> tutkimuslaitokset, innovaatiotoiminnan<br />
rahoitta<strong>ja</strong>t, teknologiansiirto-organisaatiot, oppilaitokset sekä alueen taloudelliseen kehittämiseen<br />
liittyvät muut intressiryhmät <strong>ja</strong> -toimi<strong>ja</strong>t.<br />
Kuvassa 7 on esitetty keskeiset alueellisen innovaatiojärjestelmän osatekijät. Innovaatiojärjestelmien<br />
arkkitehtuurilla tarkoitetaan julkisten, yksityisten <strong>ja</strong> puolijulkisten organisaatioiden<br />
muodostamaa järjestelmää, johon vaikuttavat erilaiset institutionaaliset normit, rutiinit <strong>ja</strong> toimintatavat.<br />
Tämä institutionaalinen ympäristö on kehitykselle erittäin merkittävä, sillä se<br />
yleensä joko vauhdittaa tai hidastaa uusien toimintamallien omaksumista, käyttöönottoa <strong>ja</strong> tuloksellisuutta.<br />
Esimerkiksi yritysverkostojen muodostaminen osoittautuu tavallisesti vaikeaksi<br />
siellä, missä vallinnut a<strong>ja</strong>ttelutapa on voimakkaasti suosinut itsenäistä yrittäjää (esim.<br />
Kautonen 1998).<br />
84
Change language