Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
sessa vuorovaikutuksessa keskenään. Järjestelmä on myös vuorovaikutuksessa ympäristönsä<br />
kanssa <strong>ja</strong> siten luonteeltaan avoin. Palautemekanismit ovat merkittäviä: niiden kautta uutta tietoa<br />
<strong>ja</strong> teknologiaa tuottava innovaatiojärjestelmä ei ainoastaan vaikuta omaan ympäristöönsä<br />
vaan myös omaan toimintaansa.<br />
Kun järjestelmä käsitetään analyysivälineenä, ei ole välttämätöntä otaksua sen koostuvan<br />
ainoastaan toisiinsa tiiviisti kytkeytyneistä toimijoista. Ei myöskään ole välttämätöntä otaksua<br />
järjestelmän olevan tarkasti ra<strong>ja</strong>ttu tai edellyttää kaikkien innovaatiojärjestelmien koostuvan<br />
samanlaisista instituutioista <strong>ja</strong> toimijoista, joilla olisi aina samanlaiset tehtävät <strong>ja</strong> työn<strong>ja</strong>ko.<br />
Lähestymistapana innovaatiojärjestelmä osoittaa siten niitä mahdollisia tekijöitä, joilla voi<br />
olla tehtävä innovaatiojärjestelmässä.<br />
Innovaatiotoimintaa voidaan siis a<strong>ja</strong>tella perinteisen yksisuuntaisen <strong>ja</strong> yksipuolisesti tutkimustietoa<br />
korostavan innovaatiomallin si<strong>ja</strong>sta monensuuntaisena oppimisprosessina, jolloin myös<br />
yritysten jokapäiväisen toiminnan eri vaiheiden <strong>ja</strong> muiden kanssa tehtävän yhteistyön vähittäiset<br />
kehitysprosessit ovat tärkeitä. Näkökulma korostaa yritysten koko henkilöstön oppimis- <strong>ja</strong><br />
muuttumiskykyä <strong>ja</strong> yritysten yhteistyökumppaneiden merkitystä uudistumisen lähteenä.<br />
5.2. Työelämän kehittäminen osana innovaatiojärjestelmän kehittämistä<br />
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on ollut tuotantojärjestelmien muutossuuntien määritteleminen,<br />
yritysten toimintatapojen muutosten edellytysten <strong>ja</strong> esteiden tunnistaminen sekä tulevaisuuden<br />
kvali<strong>fi</strong>kaatiovaatimuksien eritteleminen. Kehittämisen näkökulmasta on päädytty<br />
siihen, että työelämän <strong>ja</strong> kvali<strong>fi</strong>kaatioiden kehittämiseksi on tarpeen omaksua laa<strong>ja</strong>, innovaatiojärjestelmän<br />
kokonaisuutta painottava a<strong>ja</strong>ttelutapa. Tutkimuksen kysymyksenasettelun kannalta<br />
keskeisiksi nousevat erityisesti yleinen innovaatiojärjestelmän kehittäminen sekä innovaatiojärjestelmän<br />
osista etenkin koulutusjärjestelmän <strong>ja</strong> työelämän suhteiden lähentäminen,<br />
yritysten muutosprosessien tukeminen sekä työelämän muutosten ennakoinnin <strong>ja</strong> tutkimuksen<br />
kehittäminen. Näitä teemo<strong>ja</strong> koskevat erityiset suositukset ovat seuraavat:<br />
• Innovaatiojärjestelmän toimintaa voidaan yleisesti ottaen edistää luomalla innovaatiojärjestelmän<br />
osapuolten välille toimivia yhteistyösuhteita. Järjestelmän tukiorganisaatiot<br />
muodostavat usein ha<strong>ja</strong>naisen <strong>ja</strong> osin päällekkäisen rakenteen, jonka kokoaminen yhteistyöverkostoksi<br />
on olennainen innovaatiotoiminnan parantamisen edellytys. Keskeisenä<br />
89
Change language