Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. TUTKIMUSKOHTEET<br />
3.1. Pumpputehdas<br />
Toinen tutkimuksen kohdeyrityksistä (<strong>ja</strong>tkossa pumpputehdas) on suuren suomalaisen teollisuuskonsernin<br />
prosessipumppu<strong>ja</strong> valmistava tuotantolaitos. Tehtaan itsenäinen historia ulottuu<br />
aina 1920-luvulle, jolloin se kehittyi paperitehtaan kor<strong>ja</strong>uspa<strong>ja</strong>sta konepa<strong>ja</strong>ksi sekä edelleen<br />
omia tuotteita valmistavaksi pumpputehtaaksi. Tehtaan tuotevalikoimaan on kuulunut<br />
aiemmin useita konepa<strong>ja</strong>tuotteita (mm. teräsrakenne- <strong>ja</strong> valutöitä), mutta jo 1980-luvun alusta<br />
alkaen tuotanto on keskittynyt lähes pelkästään prosessiteollisuuden pumppuihin.<br />
Vuonna 1984 pumpputehdas siirtyi alkuperäiseltä omista<strong>ja</strong>lta tehtaan pääkilpaili<strong>ja</strong>lle. Alkuperäinen<br />
omista<strong>ja</strong> oli suuri metsäyhtymä, jolle konepa<strong>ja</strong>teollisuus oli kokonaisuuden kannalta<br />
vieras liiketoiminta-alue. Keskeisenä syynä myyntihalukkuuteen oli tehtaan huono kannattavuus<br />
sekä pieni koko tuotantoyksikkönä <strong>ja</strong> itsenäisenä liiketoiminta-alueena. Vaikka uudenkin<br />
omista<strong>ja</strong>n juuret ovat metsäteollisuudessa, sen toiminnassa konepa<strong>ja</strong>teollisuudella on ollut<br />
oma strateginen asemansa jo kauan. Omistusvaihdoksen myötä tehdas pyrittiin integroimaan<br />
osaksi uuden omista<strong>ja</strong>n liiketoimintaa, jolloin sen mahdollisuudet menestyä kansainvälistyvässä<br />
taloudessa paranivat. Kaupan yhteydessä uusi omista<strong>ja</strong> ilmoitti aikeestaan rakentaa uusi<br />
tehdas entiselle paikkakunnalle tai jonnekin lähiseudulle. Päämääränä oli rationalisoida tehtaan<br />
pumpputuotanto kilpailukykyiseksi <strong>ja</strong> samalla hyödyntää alueelle syntynyt vahva pumpunrakennuksen<br />
ammattitaito. Uusi tehdas valmistui lopulta entiselle paikkakunnalle rakennetulle<br />
uudelle teollisuusalueelle käynnistyen vuoden 1986 lopussa.<br />
Nykyinen omista<strong>ja</strong> muodostaa maailmanlaajuisen paperi- <strong>ja</strong> teknologiakonsernin, joka toimittaa<br />
järjestelmiä <strong>ja</strong> laitteita sellu- <strong>ja</strong> paperiteollisuudelle sekä valmistaa erikoispapereita <strong>ja</strong> paperi<strong>ja</strong>losteita.<br />
Konsernin liikevaihto oli vuonna 1998 noin 14,5 mil<strong>ja</strong>rdia markkaa <strong>ja</strong> henkilöstön<br />
lukumäärä 14 500. Omaksi osakeyhtiökseen yhtiöitetty pumppuliiketoiminta on yksi konsernin<br />
neljästä pääliiketoiminnosta. Vuoden 1998 alussa pumppuliiketoiminnan osuus koko<br />
konsernin liikevaihdosta oli runsaat 5 prosenttia.<br />
Pumppuliiketoiminta keskittyy prosessiteollisuuden pumppujen sekä sekoittimien valmistukseen<br />
<strong>ja</strong> kehittämiseen. Se on maailman johtava toimitta<strong>ja</strong> paperi- <strong>ja</strong> selluloosateollisuudessa.<br />
26
Change language