Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
(1) Diversi<strong>fi</strong>kaatio. Vuonna 1997 pumppuyhtiö käynnisti projektin, jonka tarkoituksena oli<br />
etsiä markkinoita myös perinteisen puun<strong>ja</strong>lostusteollisuuden ulkopuolelta. FMF-hankkeen<br />
kohdesektoreiksi valittiin elintarviketeollisuus (Food), perusmetalliteollisuus (Metal) <strong>ja</strong><br />
lannoiteteollisuus (Fertilizer). Elintarviketeollisuudessa kohdealueiksi tulivat sokerin, tärkkelyksen<br />
<strong>ja</strong> alkoholin valmistus; metalliteollisuudesta kuparin, sinkin, nikkelin, alumiinin sekä<br />
teräksen valmistus <strong>ja</strong> lannoiteteollisuudesta fosfaatti- <strong>ja</strong> typpilannoitteiden valmistus. Hankkeen<br />
tavoitteeksi asetettiin 200 mmk myynti vuoteen 2000 mennessä. Diversi<strong>fi</strong>kaatioprosessi<br />
asettaa lisääntyviä vaatimuksia mm. tuotekehitykselle, sillä räätälöintitarpeet kasvavat diversi<strong>fi</strong>oinnin<br />
myötä. Räätälöintitarpeiden lisääntyminen hei<strong>ja</strong>stuu edelleen koko ketjun toimintaan<br />
edellyttäen toimintojen välisen yhteistyön sujuvuutta.<br />
(2) Massaräätälöinti. Vuosikymmenen loppupuolella tehtaan <strong>ja</strong> yrityksen toimintatavan kehittämisen<br />
tietoiseksi ytimeksi on kiteytynyt massaräätälöinnin käsite. Hannus (1994, 220) määrittelee<br />
massaräätälöinnin kyvykkyydeksi räätälöidä tuotteita <strong>ja</strong> palvelu<strong>ja</strong> kustannustehokkaasti<br />
asiakkaiden yksilöllisten tarpeiden poh<strong>ja</strong>lta. Se merkitsee siis kyvykkyyttä olla yhtä aikaa<br />
asiakaslähtöinen <strong>ja</strong> tehokas. Massaräätälöinti merkitsee nopeaa reagointia asiakasvaatimuksiin<br />
<strong>ja</strong> siten suurta toiminnallista joustavuutta. Massaräätälöinnin ideaan sisältyvä ydina<strong>ja</strong>tus yhdistää<br />
suuret volyymit (matalat kustannukset) <strong>ja</strong> laa<strong>ja</strong> asiakaskohtainen tuotekirjo edellyttää<br />
modulaariseksi kehitettyä tuoterakennetta.<br />
(3) Imuoh<strong>ja</strong>us. Tehtaan yhtenä strategisena tavoitteena on tuotannonoh<strong>ja</strong>ustavan muuttaminen<br />
imu- <strong>ja</strong> työntöoh<strong>ja</strong>tusta käytännöllisesti katsoen täysin imuoh<strong>ja</strong>tuksi. Entistä kattavampaan<br />
imuoh<strong>ja</strong>usjärjestelmään siirryttiin pitkään kestäneiden valmistelujen jälkeen huhtikuussa<br />
1997. Uuden tuotannonoh<strong>ja</strong>ustavan vakiinnuttamisen on katsottu kestävän kokonaisuudessaan<br />
1–2 vuotta. Imuoh<strong>ja</strong>usprojektiin liittyy osahankkeita, joita ovat mm. imuoh<strong>ja</strong>usta tukeva atkjärjestelmien<br />
muutos, alihankintaketjun sovittaminen imuoh<strong>ja</strong>ukseen, imupuskureiden optimointi,<br />
kokoonpanoryhmän kehitysprojekti sekä tuotannon kapasiteetin hallinnan kehittäminen.<br />
“Uusi toimintapa merkitsee merkittäviä muutoksia pumpun ydinosien valmistukseen.<br />
Koska juoksupyörän koneistus vie kaikkine vaiheineen enemmän aikaa kuin pesän valmistus,<br />
uusi oh<strong>ja</strong>usperiaate edellyttää puolivalmiiden juoksupyörien tekemistä välivarastoon.<br />
Tuoteteknisesti tämä on mahdollista, sillä suurin osa valmistettavista pumpuista<br />
käyttää vain muutamaa pyörätyyppiä. Periaatteena onkin, että juoksupyöräryhmällä olisi<br />
aina tietty määrä standardiosia puolivalmiina odottamassa pesäryhmältä tulevaa oh<strong>ja</strong>usimpulssia.<br />
Tietyn pumpun aloittamisesta kertovan tiedon tullessa ryhmään hyllystä otetaan<br />
ko. pumppuun käyvä puolivalmiste, osa koneistetaan pumpun vaatimusten mukaisesti<br />
<strong>ja</strong> saadaan valmiiksi lähes samaan aikaan kuin pesäkin. Puolivalmisteiden tekeminen<br />
29