Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
asettavat uudenlaisia vaatimuksia myös henkilöstön osaamisrakenteille. Tältä kannalta ydinkysymys<br />
on, millaisista piirteistä tulevaisuudessa tarvittava osaaminen koostuu.<br />
Tutkimuksen kohteiksi on valittu suuriin suomalaisiin teollisuuskonserneihin kuuluvat prosessipumppu<strong>ja</strong><br />
valmistava pumpputehdas, prosessiteollisuuden mittalaitteita valmistava mekatroniikkatehdas<br />
sekä niiden alihankintaverkostoon kuuluvia yrityksiä. Yritysten valinnassa käytettiin<br />
kolmenlaisia kriteerejä:<br />
i) Valinta perustui ensinnäkin etukäteistietoon, jonka mukaan yrityksissä oli alkamassa tai<br />
meneillään kehitystyötä joko yrityksen sisäisen tuotannon organisoinnissa tai alihankinnan<br />
alueella. Yritysten toiminnan tuli myös sisältää elementtejä “hyvien käytäntöjen” malleiksi.<br />
ii)<br />
Kuuluessaan suomalaisen teollisuuden ydinkonserneihin <strong>ja</strong> -toimialoihin, pumppu- <strong>ja</strong><br />
mekatroniikkatehdas tarjoavat hyvän näköalan suomalaisen teollisuuden kehityssuuntiin.<br />
iii) <strong>Mol</strong>emmat yritykset ovat keskisuuria, vientiin suuntautuneita, paperiteollisuuden suhdanteille<br />
<strong>ja</strong> siten myös samoille globaalin kilpailun haasteille alttiita.<br />
Hankkeen perusanalyysivaiheen (Koski ym. 1997) lähtökohtana oli a<strong>ja</strong>tus teollisuusyritysten<br />
uudenlaisista, verkostomaisista toimintatavoista, joilla yritykset pyrkivät vastaamaan muuttuvan<br />
toimintaympäristön luomiin haasteisiin. Toimintatavan käsitteellä tarkoitetaan toisiinsa sidoksissa<br />
olevien yrityksessä sovellettavien käytäntöjen muodostamaa kokonaisuutta, joka<br />
perustuu tiettyyn tuotantoparadigmaan. Toisin sanoen kysymys on rationaliteetista, joka oh<strong>ja</strong>a<br />
tuotannon kehittämistä sekä menetelmien, työvälineiden <strong>ja</strong> tiedon hyväksikäyttöä tuotannossa<br />
(Alasoini 1996, 3).<br />
Perusanalyysivaiheessa luotiin kokonaiskäsitys yritysten organisaatiorakenteista, tuotantoprosessien<br />
vaiheista, työorganisaatioista, yritysten alihankintasuhteista, globalisaation vaikutuksista<br />
sekä strategioista kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Väliraportin ytimen muodostivat kaksi<br />
verkostomaisten toimintatapojen keskeistä teemaa: yhtäältä tuotannon työryhmät <strong>ja</strong> tiimit sekä<br />
toisaalta alihankintasuhteet. Muutossuuntia koskevan tiedon tuottamisen ohella pyrittiin<br />
kartoittamaan sellaisia kehitystarpeita, joiden analysointiin hankkeen myöhemmissä vaiheissa<br />
oli syytä keskittyä.<br />
TOSI-projektin ensi vaiheen tulokset vahvistivat käsitystä teollisuusyrityksiin kohdistuvista<br />
vahvoista muutospaineista <strong>ja</strong> yritysten pyrkimyksestä vastata haasteisiin erilaisin organisatori-<br />
2
Change language