Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
– Koulutus. Osallistuminen on tehokasta koulutusta tulevan järjestelmän käyttöön;<br />
samalla tietämys työstä <strong>ja</strong> prosesseista lisääntyy.<br />
– Tehokkuus. Lisääntynyt ymmärrys <strong>ja</strong> toimivat teknologiset, organisatoriset ym.<br />
ratkaisut johtavat yhdessä tehokkaampaan tuotantoon.<br />
– Arvo sinänsä. Varsinkin Pohjoismaissa osallistuminen on luonnollista <strong>ja</strong> välittömän<br />
demokratian muotona arvo sinänsä.<br />
• Meneillään olevan tuotantojärjestelmien uudistumisen mallille on tunnusomaista ennaltamääräämättömyys,<br />
<strong>ja</strong>tkuvuus <strong>ja</strong> systeemisyys. Systeemisyys ilmenee siten, että muutos ei<br />
tarkoita enää yksittäisen työpisteen, toimipaikan tai yrityksen pisteittäistä muuttumista,<br />
vaan se on entistä useammin kokonaisten arvonlisäysprosessien uudistumista. Tästä syystä<br />
muutos on yhtäaikaa paitsi tuotteen varsinaisen valmista<strong>ja</strong>n myös toimitta<strong>ja</strong>yritysten <strong>ja</strong><br />
asiakkaan kehittymistä. Systeemisyyttä vahvistaa entisestään suuntaus, jossa päämiehet<br />
keskittyvät yhä tiukemmin ydinosaamiseensa <strong>ja</strong> siirtävät osavalmistusta alihankintaan.<br />
Seurauksena on mm. se, että päämiehen kilpailukyky tulee aiempaa riippuvaisemmaksi<br />
toimitta<strong>ja</strong>verkoston suorituskyvystä, jolloin päämies-toimitta<strong>ja</strong>suhteisiin kohdistuu<br />
muutospaineita. Paineet eivät kohdistu vain kahdenkeskisiin suhteisiin, vaan kyse on<br />
verkoston toimivuudesta kokonaisuutena.<br />
Työelämän <strong>ja</strong> yritysten kehittämisen näkökulmasta verkostoitumisen hallinta on yksi<br />
avainkysymyksistä <strong>ja</strong> se vaatii sellaisten innovatiivisten ratkaisujen löytämistä, joissa samaan<br />
aikaa verkoston suorituskyky kohoaa <strong>ja</strong> sen kaikkien osapuolten tuottavuus <strong>ja</strong> kannattavuus<br />
paranevat. Ei kuitenkaan riitä, että onnistutaan luomaan läheiseen yhteistyöhön<br />
<strong>ja</strong> luottamukseen perustuvia verkostorakenteita, vaan on päästävä siihen, että verkosto kokonaisuutena<br />
kykenee kattavaan <strong>ja</strong> <strong>ja</strong>tkuvaan systemaattiseen kehitystyöhön. Tässä suhteessa<br />
on jo olemassa joitakin hyviä esimerkkejä (ks. esim. Kuitunen ym. 1999; Linkola<br />
1996). Verkostoitumisen edistämisessä on myös huolehdittava siitä, että etenkin<br />
<strong>ja</strong>lostusketjun pienempien yritysten henkilöstön osaamisen <strong>ja</strong> työelämän laadun taso<br />
säilyy korkeana.<br />
93