Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi

SISÄLLYSLUETTELO
ALKUSANAT
TIIVISTELMÄ
ABSTRACT
1. JOHDANTO 1
1.1. Tutkimuksen taustat ja tavoitteet 1
1.2. Tutkimusmenetelmät 3
2. KESKUSTELU UUSISTA TUOTANTOMALLEISTA 8
2.1. Kevyttuotanto (toyotismi) 8
2.1.1. Arviointia 11
2.2. Balansoitu kevyttuotanto 13
2.2.1. Klassinen toyotismi 14
2.2.2. Reflektiivinen toyotismi 14
2.2.3. Balansoitu kevyttuotanto 17
2.3. Uudet tuotantomallit, ryhmätyö ja kvalifikaatiot 18
3. TUTKIMUSKOHTEET 26
3.1. Pumpputehdas 26
3.1.1. Liiketoimintojen strategiset kehittämistavoitteet 28
3.1.2. Komponenttitehdas uudenlaisen toimintatavan “laboratoriona” 30
3.1.3. Systemaattinen, osallistavasti toteutettu tehdassuunnittelu 31
3.1.4. Järjestelmä ja järjestelmäperiaatteet 32
3.1.5. Itseohjautuvasti kehittyvä tehdas 37
3.1.6. Kehityshankkeen tavoitteet 38
3.1.7. Kehityshankkeen toteutus ja organisointi 39
3.2. Mekatroniikkatehdas 48
3.2.1. Mekatroniikkatehtaan tiimiyttämisprosessi 49
3.2.2. Tiimiytymisen kehittämishanke: TiimiMitta 51
3.2.3. Kehittämishankkeen toteuttaminen 52
3.2.4. Case: Tuotelinja A:n kehittämisprosessi 54
3.2.5. Kehittämistoiminnan organisointi 58
3.2.6. Case sakeustiimi: Huipputiimiksi kehittyminen 62
4. YHTEENVETO JA JOHTOPÄÄTÖKSET 68
4.1. Tulevaisuuden kvalifikaatiovaatimukset 73
4.2. Tulevaisuuden tuotantojärjestelmä: asiakassuuntautunut,
joustava ja verkottunut 79
5. SUOSITUKSIA TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISEKSI: NÄKÖKULMAN
LAAJENTAMINEN INNOVAATIOJÄRJESTELMÄÄN 82
5.1. Innovaation käsitteen laajentaminen 86
5.2. Työelämän kehittäminen osana innovaatiojärjestelmän kehittämistä 88
LÄHTEET 93