Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
alan sisäiset kausivaihtelut näyttävät <strong>ja</strong>tkuvan voimakkaina. Uuden kasvun mahdollistamiseksi<br />
<strong>ja</strong> suhdanneongelmien lievittämiseksi yhtiö on alkanut suuntautua myös uusille markkinasegmenteille,<br />
sillä nykyinen segmentti kattaa vain noin 4 % globaaleista prosessipumppumarkkinoista.<br />
Pumpputehdas on tullut tunnetuksi toimintatavaltaan uusia uria aukovana tehtaana. Jo vuonna<br />
1975 tehtaassa siirryttiin solutuotantoon, jonka kehittäminen <strong>ja</strong>tkui edelleen 1980-luvulla kohti<br />
itseoh<strong>ja</strong>utuvia tuotantoryhmiä. Kuluvan vuosikymmenen alussa tehtaassa toteutettiin kehittämisprojekte<strong>ja</strong>,<br />
joiden tavoitteena oli koko tehtaan mittakaavassa luoda itseoh<strong>ja</strong>utuviin<br />
ryhmiin perustuva ohut <strong>ja</strong> <strong>joustava</strong> organisaatio.<br />
1990-luvun alkupuoliskolla työorganisaation kehittämistoimien tähtäin on ollut mm. seuraavissa<br />
asioissa:<br />
• tuotanto- <strong>ja</strong> konttoriryhmien säännöllisen palaveritoiminnan käynnistämisessä<br />
• päätöksenteon <strong>ja</strong> valtuuksien siirtämisessä ryhmille sekä niiden jäsenille. Tuotannossa tämä<br />
on tarkoittanut solujen välittömän työnjohdon poistamista sekä sen korvaamista kaikille<br />
soluille yhteisellä henkilöesimiehellä <strong>ja</strong> solu<strong>ja</strong> tukevilla toimihenkilöillä<br />
• töiden sisältöjen monipuolistamisessa mm. työkierrolla<br />
• aloite- <strong>ja</strong> kehitysideatoiminnan uudistamisessa.<br />
Tuotannon työryhmien toiminta on 1990-luvun kuluessa kehittynyt vahvasti esimiehettömien,<br />
itseoh<strong>ja</strong>utuvien ryhmien suuntaan. Ryhmillä on paljon toimivaltaa <strong>ja</strong> vastuuta mm. ohjelmointiin,<br />
valmistusjärjestykseen, työkalujen käyttöön, työnkulkuihin, laadunvalvontaan sekä osien<br />
<strong>ja</strong> materiaalien saatavuuteen. Työntekijäryhmien itseoh<strong>ja</strong>utuvuuden lisääntyessä myös toimihenkilöiden<br />
tehtävät ovat muuttuneet merkittävästi.<br />
3.1.1. Liiketoimintojen strategiset kehittämistavoitteet<br />
Yhtiön tähtäimessä on selkeä mutta hallittu kasvu 2000-luvulle siirryttäessä. Tavoitteina ovat<br />
markkina-asemien <strong>ja</strong> tuotannon kasvattaminen, liikevaihdon lisääminen, toimitusvarmuuden<br />
parantaminen sekä tuottavuuden kohottaminen mm. läpimenoaiko<strong>ja</strong> lyhentämällä. 1990-luvun<br />
lopun <strong>ja</strong> 2000-luvun alun tärkeimmät liiketoiminnan <strong>ja</strong> tuotannon strategiset kehittämistavoitteet<br />
kytkeytyvät 1) diversi<strong>fi</strong>kaatioon; 2) massaräätälöintiin; <strong>ja</strong> 3) imuoh<strong>ja</strong>usperiaatteen entistä<br />
kattavampaan käyttöönottoon.<br />
28
Change language