11.11.2014 Views

Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi

Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi

Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Visuaalisuus, läpinäkyvyys, yksinkertaisuus<br />

Tehtaan sisällä ei tarvita erillisiä työmääräimiä. Laakeroinnin valmistusta oh<strong>ja</strong>taan visuaalisesti<br />

valmistuksen osaprosessit yhdistävillä läpivirtaushyllyillä. Tyhjä varastopaikka merkitsee<br />

tilausta komponenttien valmistussolulle. Visuaalisuuteen kuuluu lisäksi se, että kaikille<br />

tuotannossa tarvittaville komponenteille, työkaluille <strong>ja</strong> tarvikkeille on omat tarkoin varatut<br />

paikkansa. Mitään ei säilytetä tehtaan lattioilla.<br />

Osa visuaalisuutta on visuaalinen valvonta: varastopaikka on joko täysi tai tyhjä. Tehtaalla<br />

työskentelevien ei tarvitse tarkastaa esim. atk-listoista, onko tarvikkeita saatavilla vai ei. Erillistä<br />

laadunvalvontaa ei ole ollenkaan, jolloin työntekijät vastaavat itse työnsä laadusta. Osan<br />

sijoittaminen valmiiden osien paikalle merkitsee, että se on myös laadultaan kunnossa.<br />

Tehtaan suunnittelussa yksi keskeinen idea <strong>ja</strong> tavoite oli käsittelyn minimointi. Laakerointitehtaasta<br />

tavaran vastaanotta<strong>ja</strong>t, varastomiehet jne. puuttuvat kokonaan. Tarvittavat osat <strong>ja</strong> tarvikkeet<br />

tilataan toimituspalveluna suoraan hyllyyn <strong>ja</strong> suoraan käyttöpaikalle. Tehtaan henkilöstön<br />

ei tarvitse käsitellä osia (ruuve<strong>ja</strong>, muttereita, laakereita jne.) tuotteen arvoa lisäävän<br />

valmistuksen ulkopuolella.<br />

Monitaitoisuutta tukeva palkitsemisjärjestelmä<br />

Laakerointitehtaan toiminnassa henkilöstön ammattitaitoisuus on aivan keskeisellä si<strong>ja</strong>lla.<br />

Tehtaalle on rakennettu oma räätälöity palkkausjärjestelmänsä, jonka keskeisiä arvo<strong>ja</strong> ovat<br />

oppiminen, monitaitoisuus, joustavuus <strong>ja</strong> yksikön suoritustehokkuus. Periaatteessa palkkausjärjestelmä<br />

on sovellus yleisestä PARAKE-järjestelmästä. Kyseessä on käytännössä kuitenkin<br />

hyvin pitkälle viety sovellus, jonka suhteen voidaan puhua jopa sopimusinnovaatiosta.<br />

Uuden palkkaustavan kehittely lähti käyntiin tyytymättömyydestä PARAKE-järjestelmään,<br />

jonka ongelmana on se, että henkilöstön oppiessa tehtäviä, järjestelmä ei palkitse välttämättä<br />

oikea-aikaisesti. PARAKKEEN mukaisesti palkat tarkistetaan kaksi kertaa vuodessa. Näin<br />

joku on esimerkiksi saattanut helmikuussa opetella uuden tehtävän mutta palkitseminen tapahtuukin<br />

vasta heinäkuussa, jolloin palkitsemisen <strong>ja</strong> hyvän suorituksen tai uuden osaamisen välinen<br />

yhteys hämärtyy.<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!