Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Visuaalisuus, läpinäkyvyys, yksinkertaisuus<br />
Tehtaan sisällä ei tarvita erillisiä työmääräimiä. Laakeroinnin valmistusta oh<strong>ja</strong>taan visuaalisesti<br />
valmistuksen osaprosessit yhdistävillä läpivirtaushyllyillä. Tyhjä varastopaikka merkitsee<br />
tilausta komponenttien valmistussolulle. Visuaalisuuteen kuuluu lisäksi se, että kaikille<br />
tuotannossa tarvittaville komponenteille, työkaluille <strong>ja</strong> tarvikkeille on omat tarkoin varatut<br />
paikkansa. Mitään ei säilytetä tehtaan lattioilla.<br />
Osa visuaalisuutta on visuaalinen valvonta: varastopaikka on joko täysi tai tyhjä. Tehtaalla<br />
työskentelevien ei tarvitse tarkastaa esim. atk-listoista, onko tarvikkeita saatavilla vai ei. Erillistä<br />
laadunvalvontaa ei ole ollenkaan, jolloin työntekijät vastaavat itse työnsä laadusta. Osan<br />
sijoittaminen valmiiden osien paikalle merkitsee, että se on myös laadultaan kunnossa.<br />
Tehtaan suunnittelussa yksi keskeinen idea <strong>ja</strong> tavoite oli käsittelyn minimointi. Laakerointitehtaasta<br />
tavaran vastaanotta<strong>ja</strong>t, varastomiehet jne. puuttuvat kokonaan. Tarvittavat osat <strong>ja</strong> tarvikkeet<br />
tilataan toimituspalveluna suoraan hyllyyn <strong>ja</strong> suoraan käyttöpaikalle. Tehtaan henkilöstön<br />
ei tarvitse käsitellä osia (ruuve<strong>ja</strong>, muttereita, laakereita jne.) tuotteen arvoa lisäävän<br />
valmistuksen ulkopuolella.<br />
Monitaitoisuutta tukeva palkitsemisjärjestelmä<br />
Laakerointitehtaan toiminnassa henkilöstön ammattitaitoisuus on aivan keskeisellä si<strong>ja</strong>lla.<br />
Tehtaalle on rakennettu oma räätälöity palkkausjärjestelmänsä, jonka keskeisiä arvo<strong>ja</strong> ovat<br />
oppiminen, monitaitoisuus, joustavuus <strong>ja</strong> yksikön suoritustehokkuus. Periaatteessa palkkausjärjestelmä<br />
on sovellus yleisestä PARAKE-järjestelmästä. Kyseessä on käytännössä kuitenkin<br />
hyvin pitkälle viety sovellus, jonka suhteen voidaan puhua jopa sopimusinnovaatiosta.<br />
Uuden palkkaustavan kehittely lähti käyntiin tyytymättömyydestä PARAKE-järjestelmään,<br />
jonka ongelmana on se, että henkilöstön oppiessa tehtäviä, järjestelmä ei palkitse välttämättä<br />
oikea-aikaisesti. PARAKKEEN mukaisesti palkat tarkistetaan kaksi kertaa vuodessa. Näin<br />
joku on esimerkiksi saattanut helmikuussa opetella uuden tehtävän mutta palkitseminen tapahtuukin<br />
vasta heinäkuussa, jolloin palkitsemisen <strong>ja</strong> hyvän suorituksen tai uuden osaamisen välinen<br />
yhteys hämärtyy.<br />
35