Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
Asiakassuuntautunut joustava ja verkottunut. Analyysi ... - Mol.fi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Yksi keskeinen asia oli uuden palkkaustavan sisäänajo. Ennen tehtaan käynnistymistä oli<br />
sovittu sekä uusi että siirtymäkauden palkkaustapa. Aivan tehtaan käynnistysvaiheessa maksettiin<br />
kuusi viikkoa tiettyyn keskituntiansioon sidottua palkkaa. Maaliskuun alussa otettiin<br />
käyttöön uusi palkkaustapa. Uuden palkkaustavan sisäänajovaiheessa tulospalkkio kerrottiin<br />
tietyllä, a<strong>ja</strong>n myötä alenevalla kertoimella. Toisin sanoen työnanta<strong>ja</strong> tuli siirtymävaiheessa<br />
työntekijöitä vastaan tulospalkkion kertoimella, <strong>ja</strong> kerroin noudatti normaalia työhön liittyvää<br />
har<strong>ja</strong>antumis- <strong>ja</strong> oppimiskäyrää. Kerroin oli aluksi 1.4, sitten 1.3, myöhemmin 1.2 jne. Kerroin<br />
oli käytössä kaikkiaan kahdeksan kuukautta.<br />
“Palkkauksen osalta järjestettiin pehmeä lasku. Kun kaikki työtehtävät pistetään uuteen<br />
malliin, niin tottakai vaatii har<strong>ja</strong>antumista, ennen kuin sinä osaat tehdä työt niin kuin on<br />
suunniteltu. Ja tällä avustetaan sitä, että heti ensimmäisenä päivänä eivät urakat mene pieleen.<br />
Jos me nostetaan tuottavuutta – eli jos tietyllä määrällä ihmisiä saadaan suurempi tulos<br />
aikaiseksi – niin eihän se saisi vaikuttaa henkilön palkkatuloihin heikentävästi. Se on<br />
melko ristiriitaista jos lähdetään siitä, että ansiotason täytyisi laskea! Tässäkin tapauksessa<br />
kaverit käyttivät ennen kuusi tuntia aikaa laakeroinnin tekemiseen. Jos ne nyt tekevät<br />
sen kolmessa tunnissa, niin kyllä ansiotaso täytyy olla vähintään sama kuin ennen. Ideaa<br />
on ylipäätään vaikea myydä, jos ansiotaso olisi pienempi kuin aikaisemmin – kyllä sen<br />
vähintään yhtä suuri täytyy olla. Tuolla kertoimella turvattiin se, että mitään notkahdusta<br />
ei tapahdu siirtymävaiheessa. Se oli sen idea.” (Johdon haastattelu joulukuussa 1998;<br />
palkkaustapaa on kuvattu tarkemmin seuraavassa luvussa).<br />
3.1.4. Järjestelmä <strong>ja</strong> järjestelmäperiaatteet<br />
Tuote <strong>ja</strong> prosessit<br />
Laakerointitehtaassa kootaan pumpun laakerointe<strong>ja</strong>, joihin ainoastaan akseli <strong>ja</strong> laakeripesä<br />
tehdään itse, muut osat ostetaan. Laakerointi voi olla öljyvoideltu tai rasvavoideltu <strong>ja</strong> siinä<br />
voidaan käyttää neljää eri materiaalia olevaa akselia. Laakerit voivat puolestaan olla joko<br />
metalli- tai muovipitimisiä. Kaikkiaan potentiaalisia tuoteversioita on 80 kappaletta.<br />
Valmistuksen keskeiset osaprosessit ovat akselien <strong>ja</strong> laakeripesien valmistus, akseliston <strong>ja</strong> laakeroinnin<br />
kokoonpano sekä tilausten dokumentointi. Tuotantoprosesse<strong>ja</strong> voidaan kuvata seuraavasti:<br />
• Ulkoinen oh<strong>ja</strong>usimpulssi eli asiakastilaus oh<strong>ja</strong>taan suoraan laakeroinnin kokoonpanoon.<br />
Vakionimikkeisten tilausten tapauksessa laakerointiin tarvittavat komponentit kerätään<br />
suoraan puskureista. Erikoisten laakerointien komponentit valmistetaan tilausoh<strong>ja</strong>tusti.<br />
• Laakerointitehtaan tuotannon muut perusprosessit on kytketty laakeroinnin kokoonpanoon<br />
puskurein, jotka sallivat laakeroinnin komponenttien erien uudelleenjärjestelyn. Puskurit<br />
32
Change language