Examen environnemental et étude de la littérature sur les questions ...

Environmental Scan & Literature Search of Agricultural Human Resource Issues
- FINAL DRAFT
se basant sur les résultats des recherches, les auteurs recommandent que RHDC développe et
mette en place une stratégie complète de développement des RH qui inclut l'examen les
questions suivantes :
• Améliorer l’image de l'industrie et le recrutement
• Développer des avantages pour retenir les travailleurs agricoles
• Améliorer les compétences des travailleurs et promouvoir l'apprentissage continu
• Faire des enquêtes sur les salaires et les avantages pour améliorer la compréhension des
questions de compensation
• Améliorer la compréhension du programme d'AE et ses impacts
• Aider les propriétaires et les responsables à améliorer leurs compétences en RH
• Agrandir les programmes d'éducation à l'école
• Travailler avec les services sociaux et les agences d'emploi pour coordonner les offres de
main-d'œuvre
Enfin, le rapport conclut qu'avec une stratégie de communication bien établie ces problèmes
pourraient être mieux traités.
Groupe de travail du Premier ministre sur le rapport libéral de la Groupe de travail :
l'économie saisonnière : Répondre avec soin, 2004.
La discussion suivante du rapport libéral du Groupe de travail inclut également un résumé d'un
nombre de présentations faites au Groupe de travail et les études divergentes proposées par
Pierrette Ringuette (2004) suivant la parution du rapport final.
Le Groupe de travail du premier ministre a été créé en octobre 2003 pour évaluer et comprendre
les défis et les besoins du travail saisonnier au Canada. Le travail saisonnier se retrouve dans un
nombre d'industries y compris la pêche, l’agriculture, le tourisme et le cinéma.
Le mandat spécifique du Groupe de travail était d’examiner les points suivants :
• Les besoins spécifiques des industries et des travailleurs saisonniers dans les domaines
de développement des compétences, de l'apprentissage continu, et de l’alphabétisation;
• Les moyens de promouvoir une plus grande diversité économique et des économies
locales plus fortes, particulièrement dans les communautés rurales et reculées du
Canada.
• Le soutien nécessaire pour aider les communautés dépendantes du travail saisonnier à
s’adapter à la nouvelle économie mondiale basée sur la connaissance, et à savoir saisir
les opportunités qu’elle leur offre.
• Les moyens d'abaisser les barrières pour la mobilité interprovinciale et régionale de la
main-d'oeuvre.
Beaucoup de secteurs agricoles et de la pêche ont fait des présentations au Groupe de travail
quand ils ont visité les différentes provinces au cours de l'année passée. Ci-dessous se trouve un
résumé de quelques-unes de ces présentations :
a. Présentation au Groupe de travail sur le travail saisonnier par l'association des paysagers
canadiens (CNLA) et l'association du commerce d'horticulture d'Ontario (LOHTA).
La CNLA et La LOHTA se sont adressées au Groupe de travail pour recommander des politiques
de ressources humaines qui, au lieu de présenter des inconvénients, encourageront le
recrutement, la rétention et le développement professionnel des employés dans l'industrie
horticole. Les politiques actuelles du gouvernement telles que le programme d’AE encouragent
George Morris Centre - Confidential 109