Examen environnemental et étude de la littérature sur les questions ...

Environmental Scan & Literature Search of Agricultural Human Resource Issues
- FINAL DRAFT
donné que les travailleurs expérimentés quittent le secteur. Au lieu de cela, le gouvernement a
besoin de reconnaître la valeur de ces travailleurs dans l'industrie horticole canadienne et doit
modifier le programme d'AE et améliorer les offres de formation pendant la basse saison, ce qui
permettrait aux travailleurs de travailler plus longtemps dans la saison.
La présentation énumérait plusieurs problèmes auxquels le Groupe de travail doit faire face, y
compris :
• Les travailleurs saisonniers et les demandeurs d'AE doivent avoir un accès égal aux
programmes de formation qui rendraient les travailleurs plus précieux auprès des
employeurs.
• Actuellement, il y a de nombreuses de règles et de réglementations qui découragent
l'innovation et l'esprit d'entreprise dans l’industrie agricole.
• Le gouvernement doit reconnaître le travail saisonnier viable et ne doit pas décourager les
individus de choisir des carrières à cause de sa politique.
• Avec l'amélioration des politiques gouvernementales, une amélioration se produira dans la
mobilité interprovinciale de la main-d'oeuvre.
• Le programme d’AE doit être amélioré afin qu'il ne décourage pas les travailleurs de
participer à la saison de l'horticulture.
• Le SWAP est important pour le Canada et fonctionne bien, toutefois il doit être étendu aux
individus avec des compétences de commerce et dans l'équipement.
• Le développement de la communauté et l'importance du travail saisonnier doivent être
encouragés.
• Une force de travail saisonnière inadéquate minera les efforts d'intendance dans le
secteur des ressources naturelles car il y aura une force de travail inadéquate pour s'en
occuper.
Des recommandations pour réduire ces inquiétudes ont été faites au Groupe de travail :
• Modifier le programme d'AE pour qu'il soit spécifique à l'industrie et saisonnier.
• Modifier le programme d'AE et l'assistance sociale pour permettre aux demandeurs de
travailler pendant la saison des récoltes sans subir une réduction des avantages sociaux.
• Créer un mouvement de conscience de l'importance du travail horticole saisonnier.
• Les employés qui retournent dans l'horticulture chaque année ne devraient pas avoir à
suivre un cours de formation dans d'autres secteurs.
• Encourager la formation et l'apprentissage dans l’industrie horticole afin que les travailleurs
prennent de la valeur aux yeux des employés.
• Développer un système qui permette le partage des employés saisonniers de façon
efficace pour allonger leur période de travail.
• Étendre le programme SWAP à tous les participants.
• Réduire le RPC et les primes de l'AE payées par les travailleurs saisonniers.
• Créer un comité des ressources humaines agricoles joint de l’industrie et du
gouvernement.
d. Présentation au Groupe de travail sur le travail saisonnier de Greg Webster pour l'horticulture
en Nouvelle-Écosse et la fédération agricole de la Nouvelle-Écosse
Greg Webster, Président de Webster Farms Ltd., Président de Horticulture Nova Scotia et
représentant de Beery Crops au conseil des dirigeants, et de la fédération agricole de Nouvelle-
Écosse a fait une présentation au Groupe de travail à Yarmouth en avril 2004. La présentation de
Webster a abordé les défis auxquels l'industrie horticole fait face concernant la main-d'oeuvre
saisonnière. Les travailleurs saisonniers permettent à l'industrie horticole de résister pendant la
haute saison. Webster a remarqué que bien que beaucoup de sites horticoles se soient adaptés et
George Morris Centre - Confidential 112