Examen environnemental et étude de la littérature sur les questions ...

Environmental Scan & Literature Search of Agricultural Human Resource Issues
- FINAL DRAFT
“Les gens sont la fondation de l'industrie agroalimentaire. La disponibilité
de personnes pour travailler dans l'industrie, à tous les niveaux et avec les
compétences adéquates, combinée avec une gestion précise et de qualité
et un fort esprit de leadership dans l'industrie est absolument essentielle
pour s'assurer de la stabilité de l'industrie, de sa croissance et de sa
viabilité. Les personnes feront la différence entre une industrie qui
s'enfonce dans le déclin et une industrie qui est capable de se renouveler,
vibrante et flexible, et qui est prête et capable de saisir les opportunités et
les défis venant d’une économie mondiale basée sur la connaissance.”
Le rapport Agrivantage a identifié quatre problèmes spécifiques aux ressources humaines :
1. la capacité de l'industrie à attirer les travailleurs
2. la pénurie de compétences de gestion dans l'industrie
3. la pénurie de compétences en leadership dans l'industrie
4. un besoin d'améliorer les formations de compétences dans l'industrie
Il y a des pénuries de main-d'oeuvre à Alberta, dans tous les secteurs, pas uniquement dans
l’agriculture et l'agroalimentaire, mais cela rend la concurrence beaucoup plus intense. L'étude
Toma et Bouma, ‘l'objectif à 20 milliards de dollars : une étude des progrès d'Alberta dans le
secteur agroalimentaire’ indique qu'il y a des pénuries de main-d'oeuvre expérimentée tout
particulièrement dans les secteurs de la transformation de viande et dans les secteurs porcins, de
production, de serres et de légumes.
Étant donné la concurrence pour recruter une force de travail jeune et qualifiée, l'industrie agricole
doit être compétitive dans les salaires, les avantages, et les normes de sécurité et de santé par
rapport aux autres industries. Le rapport précise qu'être compétitif ne signifie pas et n’inclut pas
seulement des salaires et des rémunérations plus élevés, mais aussi des avantages nouveaux
incluant des congés payés, des horaires flexibles, la reconnaissance de l'employé, des
opportunités de formation, et des plans d’avantages. Le rapport suggère également que l'industrie
doit améliorer sa propre publicité en tant que choix de carrière intéressant et nouveau pour les
jeunes gens prenant une décision concernant leur future carrière.
Les problèmes auxquels fait face l’industrie pour attirer et retenir la main-d'oeuvre qualifiée se
retrouvent dans le cas de la main-d'oeuvre de direction également. Les autres problèmes
concernant la main-d'oeuvre de direction incluent qu'il n'y a pas d'organisations ou d'associations
qui permettent aux responsables de se retrouver en réseaux et qui offrent des informations pour
améliorer de façon continue leurs compétences de dirigeants. Ces organisations existent dans
beaucoup d'autres professions et ont tendance à encourager la formation continue et
l'amélioration des connaissances parmi ses membres. Une organisation agricole de ce type
pourrait également bénéficier à l'industrie d'Alberta. De façon similaire, les compétences de
leadership ont également besoin d'être encouragées et développées. Le rapport recommande que
les dirigeants agricoles et mentors transmettent leurs connaissances et leurs idées pour créer
ainsi une réserve de leadership.
Enfin, il y a un besoin d'améliorer la formation et les compétences de l'industrie pour combattre la
pénurie actuelle de qualifications. L'industrie est en perpétuel changement et est de plus en plus
influencée par les marchés et la technologie. Le personnel dans le secteur de production doit
également être plus compétent dans la gestion d'entreprise, la gestion des risques et la gestion de
l’évolution. Le rapport rappelle en particulier que de meilleures compétences dans les domaines
George Morris Centre - Confidential 70