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Références bibliographiques - Registered Nurses' Association of ...

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Stratégies de soins pour les adultes plus âgés atteints de délire, de démence ou de dépression<br />

54<br />

prendre les décisions et pour communiquer lorsque la capacité du client est amoindrie. L’orientation<br />

des interventions de soins infirmiers change afin de rechercher les points forts et les ressources de la<br />

famille et de comprendre la structure de la famille (Bisaillon, et al.,1997). La collaboration peut ainsi être<br />

négociée.<br />

L’établissement de partenariats peut être très complexe et variable, compte tenu du contexte des soins,<br />

des besoins du client, des besoins de la famille, des besoins du fournisseur de soins de santé, et des<br />

types de relations développées (Ward-Griffin et McKeever, 2000). Des études supplémentaires seront requises<br />

pour éliciter les schémas d’interactions définitifs, pour que l'infirmière comprenne mieux la<br />

collaboration entre le client/la famille et le fournisseur de soins/l’infirmière et pour faciliter l’obtention<br />

de résultats optimaux pour les clients (Dalton, 2003).<br />

Un protocole fondé sur les données probantes pour l’établissement de partenariats avec les membres<br />

de la famille a été créé par Kelley, Specht, Maas, et Titler (1999). Le protocole d’implication de la famille<br />

dans les soins prodigués à une personne atteinte de démence comprend un programme destiné aux<br />

familles et aux fournisseurs de soins, en partenariat avec les fournisseurs de soins de santé (Kelley, et al.,<br />

1999). Le protocole vise finalement à fournir des soins de qualité aux personnes atteintes de démence<br />

et, grâce au soutien, à la formation et à la collaboration, à aider les membres de la famille à adopter des<br />

rôles de fournisseurs de soins significatifs et satisfaisants, quel que soit le milieu.<br />

Recommandation • 2.5<br />

Les infirmières doivent connaître leurs clients, reconnaître les capacités qu’ils ont conservées,<br />

comprendre l’impact de l’environnement et établir des relations efficaces lorsqu’elles adaptent et<br />

mettent en œuvre leurs stratégies de soins. (Niveau de données probantes = III)<br />

Discussion des données probantes<br />

Connaître la personne<br />

Pour prodiguer des soins efficaces à une personne atteinte de démence, il faut se familiariser avec sa<br />

vie (Bailey, Kavanagh, et Sumby, 1998). Si l’on apprend à connaître la personne atteinte de démence, cela peut<br />

aider à donner du sens à sa vie et peut être utile pour ses soins. Les fournisseurs de soins doivent<br />

chercher à appr<strong>of</strong>ondir leurs connaissances sur la vie de chaque personne. Par exemple, les<br />

fournisseurs de soins doivent savoir si le monsieur bien élevé en perte d'autonomie, aphasique et<br />

atteint de démence était un érudit, un culturiste ou les deux (Bailey, et al., 1998). S’ils souhaitent<br />

comprendre pourquoi une vieille dame devient agitée et veut descendre à l’étage inférieur avant de se<br />

mettre au lit, les fournisseurs de soins doivent connaître les circonstances de sa vie (Zgola, 1990).<br />

Différents outils ont été élaborés pour apprendre à connaître la personne; un exemple d’un tel outil est<br />

disponible à l’annexe O. Les données probantes indiquent que le fait de se renseigner sur l’individualité<br />

de chaque personne peut aider les employés à mieux comprendre les résidents; ils sont alors moins

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