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Références bibliographiques - Registered Nurses' Association of ...

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Stratégies de soins pour les adultes plus âgés atteints de délire, de démence ou de dépression<br />

80<br />

Recommandations relatives à la pratique<br />

pr<strong>of</strong>essionnelle pour le délire, la démence<br />

et la dépression<br />

Recommandation • 4.1<br />

En consultation ou en collaboration avec l’équipe pluridisciplinaire :<br />

n Les infirmières doivent déterminer si un client est capable de prendre soin de lui-même, de se<br />

charger de son traitement et de prendre ses propres décisions financières.<br />

n Si le client est incapable, les infirmières doivent aborder des mandataires spéciaux concernant les<br />

soins.<br />

n Les infirmières doivent déterminer qui a été nommé mandataire par le client pour ses soins<br />

personnels et ses finances, et, le plus possible, inclure le mandataire avec le client dans la prise de<br />

décisions, le consentement et la planification des soins.<br />

n S’il n’y a pas de mandataire, les infirmières doivent encourager et faciliter le processus de<br />

désignation d’un mandataire par les adultes plus âgés et tenir des discussions concernant le<br />

traitement en fin de vie et les dernières volontés pendant que la personne en est encore<br />

mentalement capable. (Niveau de données probantes = IV)<br />

Discussion des données probantes<br />

Les clients atteints de délire, de démence ou de dépression présentent un risque élevé d’être jugés<br />

incapables de prendre des décisions concernant leur traitement et leur logement, particulièrement lors<br />

de maladies aiguës. La liberté de choisir est un droit de la personne fondamental (Molloy, Darzins, et Strang,<br />

1999). Les évaluations de la capacité peuvent être complexes et contenir des erreurs. Elles portent<br />

atteinte à la vie privée et peuvent entraîner une perte de liberté. Les décisions à prendre dans la vie de<br />

tous les jours peuvent être très complexes (p. ex., la décision de subir une opération à cœur ouvert) ou<br />

très simples (p.ex., la décision de désigner une procuration). Les personnes qui présentent des déficits<br />

cognitifs peuvent généralement prendre des décisions simples, mais elles peuvent avoir besoin d’aide<br />

avec les décisions plus complexes. Une procuration peut prolonger la liberté de la personne même<br />

lorsqu’elle devient incapable, parce qu’elle peut en discuter pendant que ses capacités mentales lui<br />

permettent encore d’établir la direction des décisions futures en matière de soins de santé, de logement<br />

et de finances. L’existence d’une procuration peut permettre d’éviter des évaluations <strong>of</strong>ficielles de la<br />

capacité, ce qui peut protéger la dignité et les choix de la personne (Legal and Financial Services Workgroup <strong>of</strong><br />

the Eastern Ontario Dementia Network, 2001).

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