Références bibliographiques - Registered Nurses' Association of ...

Recommandations relatives à
l’établissement et aux règlements
Lignes directrices sur les pratiques exemplaires en soins infirmiers
Recommandation • 6.1
Les établissements doivent envisager l’intégration de différentes occasions de perfectionnement
professionnel pour aider les infirmières à développer de façon efficace les connaissances et les
compétences qui les aideront à prendre soin des adultes plus âgés atteints de délire, de démence ou
de dépression. (Niveau de données probantes = IV)
Discussion des données probantes
La nécessité impérieuse de donner au personnel une formation sur les soins aux aînés a été constatée
à la fin des années 1980, alors que les soins des aînés ont changé considérablement (Aylward, Stolee, Keat et
Johncox, 2003). Premièrement, on a passé d’un modèle de soins surveillé à un modèle plus restaurateur ou
rééducateur, et les membres du personnel doivent apprendre de nouvelles choses et se perfectionner
davantage afin de réaliser ce changement (Burgio et Scilley, 1994). Deuxièmement, en raison de
l’augmentation de la capacité de l’aide à la vie autonome dans la communauté, les aînés qui sont placés
dans des établissements de soins actifs ou de soins de longue durée sont ceux dont les besoins en matière
de santé sont les plus complexes. Les membres du personnel qui travaillent avec des aînés dans tous les
types d’établissements doivent acquérir les compétences nécessaires pour relever ces défis.
Recommandation • 6.2
Les agences de soins de santé doivent mettre en œuvre un modèle de soins qui favorise l’uniformité
au sein de la relation entre l’infirmière et le client. (Niveau de données probantes = IIb)
Discussion des données probantes
La continuité des soins est essentielle pour comprendre la personne, pour établir des relations efficaces
avec elle et pour nouer des liens avec elle au fil du temps (Patchner, 1987; Piercy, 2000; Teresi, et al., 1993). Après
la mise en œuvre des modèles de prestation de la continuité des soins, les membres du personnel
étaient plus en mesure d’interpréter même les signaux subtils des résidents et de réagir de façon
appropriée en adaptant leur comportement à celui du résident (McGilton, et al., 2003). De même, Best
(1998) et Netten (1993) ont conclu que les fournisseurs de soins qui assuraient la continuité
connaissaient mieux les histoires personnelles des clients, ce qui les aidait à établir de meilleures
relations avec eux.
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