Manuel pratique pour les interventions sur le patrimoine ... - Unesco
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La durée du projet – <strong>le</strong> ca<strong>le</strong>ndrier<br />
162<br />
activités peuvent se voir attribuer un ca<strong>le</strong>ndrier plus<br />
f<strong>le</strong>xib<strong>le</strong> ou affecter des ressources plus importantes afin<br />
de compenser <strong><strong>le</strong>s</strong> perturbations possib<strong><strong>le</strong>s</strong>.<br />
Il se peut, par exemp<strong>le</strong>, que certains membres de l’équipe<br />
ne soient pas familiarisés avec de nouvel<strong><strong>le</strong>s</strong> techniques<br />
ou de nouveaux équipements utilisés <strong>sur</strong> <strong>le</strong> terrain. Un<br />
plan d’urgence <strong>pour</strong> ce travail doit donc être établi afin<br />
de compenser <strong><strong>le</strong>s</strong> perturbations et <strong><strong>le</strong>s</strong> retards résultant de<br />
la formation des membres de l’équipe à ces techniques.<br />
Cela peut inclure de modifier certaines activités ou de<br />
réaffecter certains membres de l’équipe à des tâches<br />
différentes.<br />
La première priorité de tout projet archéologique étant<br />
la sauvegarde du site et des données qu’il contient, ce qui<br />
vient en premier dans <strong>le</strong> cas d’une interruption soudaine<br />
ou inattendue du descriptif du projet est la préservation<br />
et la stabilisation du matériel archéologique, aussi bien<br />
extrait qu’in situ. Par exemp<strong>le</strong>, si une réduction inattendue<br />
du budget se produit pendant <strong><strong>le</strong>s</strong> travaux de terrain, avec<br />
<strong>pour</strong> résultat un manque de fonds ne permettant pas<br />
d’achever <strong><strong>le</strong>s</strong> activités prévues à l’origine <strong>sur</strong> <strong>le</strong> terrain et<br />
ensuite, <strong>le</strong> plan d’urgence doit comprendre l’achèvement<br />
du travail de terrain et la réorientation des fonds restants<br />
vers la préservation du matériel déjà extrait et d’autres<br />
activités postérieures au travail de terrain, tel<strong><strong>le</strong>s</strong> que <strong><strong>le</strong>s</strong><br />
analyses, <strong>le</strong> traitement de données et l’établissement des<br />
rapports. Une étude attentive et continue du descriptif<br />
du projet et des activités facilite l’identification des<br />
perturbations inattendues, et donc la création rapide<br />
d’un plan d’urgence qui tienne compte des nouvel<strong><strong>le</strong>s</strong><br />
circonstances et garantisse la sauvegarde du <strong>patrimoine</strong><br />
culturel subaquatique.<br />
La planification d’un projet archéologique est une<br />
entreprise à facettes multip<strong><strong>le</strong>s</strong> qui exige l’étude des<br />
particularités et des conditions spécifiques de chaque<br />
projet. El<strong>le</strong> doit aussi permettre de modifier, d’améliorer,<br />
d’étendre et, si nécessaire, de transmettre sans difficulté<br />
<strong>le</strong> projet à d’autres chercheurs, à tout moment au cours<br />
de sa durée.<br />
• Utiliser un ca<strong>le</strong>ndrier<br />
<strong>pour</strong> la planification<br />
• Utiliser <strong>le</strong> ca<strong>le</strong>ndrier <strong>pour</strong><br />
<strong>sur</strong>veil<strong>le</strong>r la progression<br />
• Utiliser un format graphique<br />
• Développer <strong>le</strong> ca<strong>le</strong>ndrier<br />
avec l’équipe et <strong><strong>le</strong>s</strong> partenaires<br />
• Veil<strong>le</strong>r à ce que tout <strong>le</strong><br />
monde comprenne <strong>le</strong> ca<strong>le</strong>ndrier<br />
• Établir un plan d’urgence