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Manuel pratique pour les interventions sur le patrimoine ... - Unesco

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Un plan de gestion est toujours formulé à partir d’une<br />

recherche préliminaire. Il définit ce qui doit et ne<br />

doit pas se produire dans l’avenir en tenant compte<br />

de possib<strong><strong>le</strong>s</strong> urgences futures. S’il s’agit d’une forme<br />

normalisée, il importe que <strong>le</strong> plan de gestion combine<br />

toutes <strong><strong>le</strong>s</strong> données et en évalue l’importance relative et <strong><strong>le</strong>s</strong><br />

opportunités spécifiques d’une manière transparente et<br />

compréhensib<strong>le</strong>. Dans <strong>le</strong> plan de gestion, <strong><strong>le</strong>s</strong> résultats de<br />

l’évaluation sont simp<strong>le</strong>ment répétés. Dans une seconde<br />

partie du plan, <strong><strong>le</strong>s</strong> politiques et <strong><strong>le</strong>s</strong> objectifs de gestion<br />

peuvent être formulés alors qu’une troisième partie<br />

définit <strong><strong>le</strong>s</strong> actions et <strong><strong>le</strong>s</strong> restrictions, et donc la gestion<br />

réel<strong>le</strong>. Un format normalisé peut être utilisé comme liste<br />

de contrô<strong>le</strong>, à la fois <strong>pour</strong> l’établissement d’un plan de<br />

gestion individuel et <strong>pour</strong> l’inventaire cumulatif dont il<br />

fait partie.<br />

La gestion en tant que tel<strong>le</strong> est un processus dynamique,<br />

ce qui veut dire que <strong>le</strong> plan de gestion est lui aussi<br />

un document dynamique. Il subira certainement des<br />

changements et absorbera de nouvel<strong><strong>le</strong>s</strong> informations<br />

quand el<strong><strong>le</strong>s</strong> deviendront disponib<strong><strong>le</strong>s</strong>. À cet égard, un plan<br />

de gestion commence très simp<strong>le</strong>ment. Une inscription<br />

initia<strong>le</strong> dans l’inventaire, avec une recommandation de<br />

compléter certaines informations, est un plan de gestion<br />

à l’état embryonnaire. Il prend une portée plus large<br />

dès que l’on en sait plus et dès que des décisions ont<br />

été prises <strong>sur</strong> des me<strong>sur</strong>es de protection spécifiques ou<br />

<strong>sur</strong> l’autorisation d’une recherche spécifique. Avec <strong>le</strong><br />

temps, <strong>le</strong> dossier s’accroît. La structure discutée ci-après<br />

est donc tout aussi pertinente <strong>pour</strong> l’établissement d’un<br />

inventaire que <strong>pour</strong> chaque plan de gestion individuel.<br />

Un plan de gestion de site doit contenir la définition du<br />

site, <strong><strong>le</strong>s</strong> détails administratifs, la structure d’organisation<br />

pertinente avec qui est responsab<strong>le</strong> de quoi, et <strong>sur</strong>tout<br />

une discussion du site comprenant une évaluation de sa<br />

signification, un rapport <strong>sur</strong> son état, son potentiel et<br />

toutes <strong><strong>le</strong>s</strong> menaces et opportunités éventuel<strong><strong>le</strong>s</strong>.<br />

La structure du plan de gestion<br />

Résumé<br />

Comme dans un descriptif de projet, un résumé est<br />

uti<strong>le</strong> <strong>pour</strong> un plan de gestion, car il résume <strong><strong>le</strong>s</strong> points<br />

principaux du rapport en profondeur et permet à ses<br />

destinataires de connaître très vite un grand nombre<br />

de choses.<br />

La préservation et la gestion du site<br />

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