Manuel pratique pour les interventions sur le patrimoine ... - Unesco

La préservation et la gestion du site
218
possibilités disponibles. Les deux questions qu’il
faut résoudre sont : comment peut-on garantir
le maintien de l’existence des parties les plus
vulnérables (ou les plus significatives) du site, et
comment tirer le meilleur parti des opportunités.
a. Rapport d’état
La condition du site doit être surveillée et un
rapport d’état établi régulièrement sur les aspects
suivants : les conditions se sont-elles détériorées
depuis la première découverte du site ? Le site estil
stable ? Si l’on fait des hypothèses, elles doivent
être justifiées. Des recherches ou une surveillance
additionnelles peuvent être nécessaires pour
établir l’état réel. Le rapport d’état est important
car il fournit un point de départ pour mesurer
l’efficacité des mesures contenues dans le plan de
gestion.
b. Menaces actuelles et possibles
En même temps que le rapport d’état, il est
essentiel d’évaluer les menaces et les opportunités.
Elles peuvent se rattacher aux interventions
archéologiques, à l’exploitation commerciale, à
la pression de développement, au changement
climatique, aux désastres naturels, au tourisme et
au développement de la population, entre autres.
Il est évident que beaucoup de menaces pourront
– si elles sont bien gérées – créer des opportunités,
alors que saisir des opportunités sans réflexion
peut poser des menaces graves. Cela s’applique à
la recherche et aux fouilles archéologiques autant
qu’au tourisme et à l’accès du public. Un plan de
gestion vise à équilibrer menaces et opportunités
et cherche à garantir que les menaces deviennent
des opportunités.
Les menaces et opportunités peuvent être
rattachées à :
1. des interventions archéologiques
2. l’exploitation commerciale
3. la pression de développement
4. le changement climatique
5. des désastres naturels
6. le tourisme
7. le développement régional
8. le développement démographique