Habitat-groupe-personnes-agees - Habiter-Autrement

1.4 Un partenariat avec le secteur public
Définition
Plusieurs projets ont établi un partenariat avec le secteur public. Ces partenariats peuvent
s’envisager sous la forme d’un soutien financier ou autre à la construction ou à la rénovation,
de la location à long terme d’un immeuble de domaine public à l’abandon, de mise à
disposition de personnel qualifié (comptable, Régie foncière, etc.), etc.
Exemple
C’est le cas de plusieurs projets, par exemple d’Entre Voisins et du Jardin du Béguinage.
Dans le premier cas, ce partenariat a pu se réaliser grâce à la persévérance d’Abbeyfield
Belgium qui, depuis 10 ans, se mobilise pour faire connaître le projet. Un échevin
d’Etterbeek, puis le bourgmestre, se sont sentis attirés par le projet et en ont fait un projet
communal et personnel ! La Régie foncière a donc été mise au taquet, à la recherche d’un
site. Trois sites ont été visités dont ces maisons de la chaussée de Wavre: les maisons étaient
très délabrées mais le coin était très joli avec le jardin public Hap tout près. L’endroit semblait
donc convenir et la Régie a fait un plan qui a été accepté par le Conseil communal.
Au Jardin du Béguinage, c’est la persévérance de la Baronne Odette Verdickt et de quelques
passionnés qui a suscité l’intérêt des pouvoirs publics. Dans ce projet, le CPAS de Bruxelles
est propriétaire, la commune d’Etterbeek est emphytéote et l’asbl est sous-emphytéote.
Dans ces deux cas, la participation publique n’en est pas restée là car les rénovations ont été
financées par des subsides à la rénovation de la Région de Bruxelles-Capitale et l’intervention
de la Régie foncière d’Etterbeek (voir point 1.2).
Critiques
Tous les porteurs de projet qui se trouvent dans ce cas de figure semblent satisfaits du
montage et de la relation équilibrée qu’ils ont pu créer avec un partenaire public.
Ce soutien est, à notre avis, un facilitateur de la réussite économique des habitats groupés qui
nous semble intéressant. Il permet d’intégrer un projet privé dans une stratégie d’intérêt
public, de participer à la redynamisation de certains quartiers et de bâtiments publics à
l’abandon. Il apporte également aux yeux du public une certaine garantie concernant
l’orientation « sociale » du projet. A Entre Voisins, la Commune d’Etterbeek a demandé
d’intégrer dans le Conseil d’administration un commissaire communal désigné par le Conseil
communal et ayant droit de vote (voire, s’il y a lieu, de veto) dans les questions en relation
avec le but social de l’association.
1.5 Les apports d’une « institution mère » publique
Définition
Comme nous l’avons vu au point précédent, trois projets ont été mis en place, entre autre, par
des structures publiques ou semi-publiques existantes:
- une société de logement social avec un CPAS,
- une intercommunale.
Dans ces trois cas, la question du financement de l’achat ne se pose pas. Les fonds propres de
ces « institutions mères » permettent plus de flexibilité et permettent aussi d’engager du
personnel. Ce coût est néanmoins répercuté sur le prix de journée, comme c’est le cas au
CPAS de Woluwe-Saint-Lambert pour l’Antenne Andromède.
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