Habitat-groupe-personnes-agees - Habiter-Autrement

compte qu’ils hébergent une diversité de personnes: hommes et femmes de niveaux
socioculturels, d’histoires de vie, de rythmes de vie totalement différents.
- Une relative homogénéité socioculturelle par habitat groupé: par contre, au sein de
chaque habitat groupé se dégage une tendance socioculturelle relativement marquée et
chaque habitat semble correspondre aux personnalités de ses habitants. La cooptation
doit être l’une des raisons de cette homogénéité. Ainsi, il nous paraît peu probable
d’imaginer un habitant du Petit Béguinage au sein d’une maison de l’Antenne
Andromède, et vice versa.
- Le besoin de contrôle et de maîtrise: il s’agit d’une autre constante dans la diversité
des habitants. Les habitants de tous les habitats groupés visités tendent à avoir un lieu
de contrôle orienté vers l’intérieur, et donc un besoin de contrôle. L’environnement
des habitats groupés, caractérisé par l’autogestion, leur convient et participe à leur
bien-être.
- L’adaptabilité des habitats groupés: l’adaptation se vit en dialectique bidirectionnelle.
L’autogestion caractérisant les habitats groupés donne à leurs habitants la possibilité
de façonner, de créer leur environnement à leur image et l’habitat s’adapte à ses
habitants. Les habitants décident de ce qu’ils recherchent, définissent leurs besoins et
construisent, vivent leur habitat en ce sens. Ils mettent en place et font appel aux aides
les plus appropriées en établissant une réelle concordance entre leur habitat et euxmêmes.
Chaque habitant doit aussi s’adapter à l’habitat créé par le groupe auquel il
appartient mais qui, pour son équilibre, a nécessité des renoncements.
- La diversité des habitats groupés: cette diversité découle de celle des habitants et de
l’autogestion. Nous ne pouvons définir un type unique d’habitat groupé car tous sont
différents: au niveau des origines (des habitants, des non-habitants, un groupe mixte,
une personne), des montages juridiques et financiers, de l’allocation de l’espace entre
la sphère intime et la sphère collective, du rythme de vie, de la part de la vie
collective, de l’implication dans la bonne marche de l’habitat, etc.
- L’envie de réussir ensemble le projet: vouloir la bonne entente du groupe et la
réussite du projet sont des motivations communes à tous les projets qui favorisent leur
réussite. Il n’est pas question d’activité ni même de grand projet : celui de simplement
vivre ensemble donne sens à la réunion des habitants au sein des habitats.
- La contribution volontaire et gratuite de ses habitants: ce climat d’entraide
réciproque gratuite et spontanée est manifeste dans tous les habitats groupés étudiés.
L’entraide est un choix volontaire pour de nombreux habitants. Elle se manifeste de
différentes manières et peut se formaliser dans la création d’une association.
Ces initiatives d’habitats groupés sont-elles viables ?
Oui, elles le sont toutes, à des degrés divers: les projets fonctionnent mais leur équilibre est
précaire et de nombreux obstacles se présentent sur la route des porteurs de projet. La viabilité
poserait moins de problèmes si elle ne devait tenir compte de l’accessibilité financière. En
effet, la question se pose de savoir comment garantir l’accessibilité financière la plus large
tout en restant viable ? Nous avons mis en évidence que la clé de la réussite et de la stabilité
économiques et juridiques réside dans la collaboration avec le secteur public: soutien
financier, stabilité, accessibilité élargie et reconnaissance sont assurément les apports majeurs
de ces collaborations. Pour qu’elle soit fructueuse, nous pensons que cette collaboration doit
s’envisager dès la création du projet, en termes de partenariat.
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