Habitat-groupe-personnes-agees - Habiter-Autrement

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personnes qui y sont assimilables en raison de leur état » (art. 2). Les activités proposées doivent correspondre à une utilité sociale (art. 5, §2). A ce jour, il semble qu’un certain nombre de communes disposent de ce type de logements, couplés à des centres de services communs, mais ils ont perdu leur caractère « alternatif » pour devenir de simples logements. L’expérience de l’habitation pour vieux ménages de l’IPAL est décrite et étudiée dans la deuxième partie de ce rapport. 38
Chapitre 3 L’innovation dans l’institutionnel Dans son rapport, A. Carlson a montré que, malgré la rigueur des cadres normatifs entourant l’offre institutionnelle de lieux de vie pour personnes âgées, au sein ou à partir de ces cadres de vie institutionnels au départ classiques, se sont mises à exister des réalisations ou projets étant de l’ordre de l’innovation. Il utilise le terme d’« innovation » pour montrer que ces réalisations sont porteuses de nouveau (« in » de « innovation ») dans ce qui existe déjà. Ce concept d’innovation rend donc bien compte que dans les cadres de vie existants, des nouveautés ont réussi à germer: l’institutionnel aussi peut être autre. Carlson souligne le fait que ces innovations peuvent faire l’objet de deux types de traitement: - soit elles sont tout simplement ignorées, provoquant la résistance ou clairement rejetées par le milieu institutionnel et se retrouvent alors dans des régimes de précarité matérielle et financière; - soit elles sont plébiscitées, et doivent se battre pour éviter leur institutionnalisation, cause d’une perte de leurs spécificités. Voici quelques exemples de réalisations belges étant de l’ordre de l’innovation, qui mettent en évidence la possibilité, tout en restant dans un cadre institutionnel au niveau des réglementations, d’innover, de créer et d’inventer de nouvelles formules d’habitat pour personnes âgées. Ils nous montrent que des cadres traditionnels et normés ont réussi à s’adapter pour s’ouvrir à la nouveauté. Le point commun de ces différentes infrastructures est d’être parties de l’observation de manquements, de difficultés, de vides, dans la qualité de vie des personnes âgées résidentes des maisons de repos ou des maisons de repos et de soins en place ou coexistantes, et d’avoir analysé ces problèmes pour envisager des solutions nouvelles, telles que: l’aménagement de relations plus particulières avec le personnel, l’ouverture vers l’extérieur, l’apport d’autres générations, le maintien et/ou rétablissement de l’autonomie et du contrôle, etc. 1. L’Auberge du Vivier (Habay-la-Neuve) L’Auberge du Vivier est agréée comme maison de repos pour personnes âgées, c’est-à- dire un établissement destiné à l'hébergement de personnes âgées de 60 ans au moins qui y ont leur résidence habituelle et y bénéficient de services collectifs familiaux, ménagers, d'aide à la vie journalière et, s'il y a lieu, de soins infirmiers ou paramédicaux (art. 2 du décret du 5.6.1997). Cette maison de repos favorise les liens intergénérationnels grâce à la présence sur la même infrastructure d'un centre d’accueil agréé par l’ONE pour enfants de 0 à 7 ans. Monsieur Jean- Pierre Haquin, assistant social et directeur du Centre Saint-Aubain est à l’origine de ce projet, issu d’une réflexion sur l’intérêt de réunir dans un même lieu, mais sans obligation de présence des aînés et des enfants. Le côté innovant de ce projet consiste donc en la présence des enfants dans des maisons mitoyennes à celle des personnes âgées. La présence des enfants sur le site est conçue comme un moteur, une impulsion et une bouffée d’oxygène facilitant l’entrée en maison de repos souvent perçue comme un moment de perte de relations de proximité (voisins, quartier, village, etc.). De plus, cette présence permet d’éviter la ghettoïsation des personnes âgées 39
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