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Habitat-groupe-personnes-agees - Habiter-Autrement

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Chez Entre Voisins, le projet de vie avait pour référence l’exemple des maisons Abbeyfield à<br />

l’étranger et la réflexion menée en Belgique par Abbeyfield Belgium. Un document existait à<br />

ce sujet et était à la disposition du <strong>groupe</strong>: « Vade-mecum ». Abbeyfield Belgium avait de<br />

plus délégué l’un de ses membres pour accompagner le <strong>groupe</strong> dans sa réflexion. Cette double<br />

référence peut jouer comme une contrainte mais elle facilite le travail, assure une certaine<br />

cohérence et évite d’éventuelles dérives. Lors de la rédaction concrète des critères<br />

d’admission, un <strong>groupe</strong> de travail a été constitué avec la collaboration d’une médiatrice<br />

expérimentée. Le <strong>groupe</strong> de départ du projet Entre Voisins était constitué de <strong>personnes</strong> très<br />

intéressées, mais pas spécialement décidées à y entrer dès l’ouverture de la maison, ni même<br />

plus tard. Une fois venu le moment de se décider, certains se sont portés candidats à résider<br />

dans l’habitat groupé. A leur grande déception, quelques candidats de la première heure n’ont<br />

pas été acceptés dans l’habitat groupé au terme de la procédure d’admission prédéfinie par le<br />

<strong>groupe</strong> dont ils avaient fait partie !<br />

Il faut noter que dans le cas des maisons Abbeyfield, tout projet, bien qu’initié par un <strong>groupe</strong><br />

local qui conserve une large autonomie, est suivi de près par Abbeyfield Belgium. De plus, il<br />

doit se faire reconnaître par cette dernière pour pouvoir porter le nom ‘Abbeyfield’ dont le<br />

label est officiellement déposé. Les premières maisons implantées en Belgique ont dû innover<br />

en s’appuyant sur le travail de réflexion mené par Abbeyfield Belgium.<br />

Section 3 Mise en place par une personne « moteur »<br />

Définition<br />

Dans ce type de mise en place, une personne initie plus particulièrement le projet. Elle le fait<br />

seule (cas que nous n’avons pas rencontré) ou au sein d’un <strong>groupe</strong> au sein duquel cette<br />

personne reste la figure de proue, le leader du projet.<br />

Exemple<br />

C’est l’exemple de la Résidence de l’Automne où la personnalité de l’ancienne échevine qui a<br />

mis le projet sur pied a été déterminante pour la concrétisation du projet. Bien qu’une asbl ait<br />

été créée et soit en charge de la gestion et de l’administration de la résidence, c’est<br />

effectivement elle qui y est présente, elle que l’on appelle et elle à qui l’on se réfère.<br />

Points forts et obstacles<br />

De la même manière que pour la mise en place instaurée par un <strong>groupe</strong> porteur, une personne<br />

leader du projet (du moins, dans le cas de l’Automne) y apporte une fougue et un<br />

investissement qui nous paraissent immenses. Combien de temps passé bénévolement à faire<br />

vivre ce projet ? Quelle énergie et quel engouement pour s’assurer de sa réussite, pour trouver<br />

des solutions aux obstacles rencontrés ?<br />

Un tel cas de figure peut néanmoins comporter certains risques.<br />

Par exemple, nous avons observé que la personne emblématique peut s’inquiéter du devenir<br />

de la maison lorsqu’elle ne pourra plus s’en occuper. Même si une asbl est en place dans le<br />

cas précis de l’Automne, pour entourer la personne motrice, celle-ci peut légitimement<br />

s’inquiéter des conséquences de son retrait du projet. Lorsque l’on s’investit autant, ne risquet-on<br />

pas d’être difficilement remplaçable… ou de se sentir irremplaçable ? Que se passera-t-il<br />

si cette personne diminue son investissement ou disparaît ?<br />

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