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Manuel européen sur les données relatives à l'égalité - ABBL

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| Synthèsecontentent donc de décrire la nature et l'ampleur desdiscriminations ayant fait l'objet de plaintes, alors que denombreuses études ont montré que seule une petitepartie des faits de discrimination donne lieu à uneplainte. Les données <strong>relatives</strong> aux plaintes sont <strong>les</strong> plusuti<strong>les</strong> lorsqu'el<strong>les</strong> sont analysées à la lumière d'autresinformations, par exemple des données tirées d'enquêtesauprès des victimes. Pour exploiter au mieux <strong>les</strong>données <strong>relatives</strong> aux plaintes, le manuel suggère auxorganisations concernées d'instaurer des procédures etpratiques d'enregistrement systématiques leur permettantd'obtenir des données complètes, fiab<strong>les</strong> et exploitab<strong>les</strong>.RechercheAlors que <strong>les</strong> statistiques officiel<strong>les</strong> ne me<strong>sur</strong>ent la discriminationque de façon indirecte, et que <strong>les</strong> données<strong>relatives</strong> aux plaintes ne révèlent qu'une partie des actesdiscriminatoires, diverses méthodes de recherche fournissentdes moyens plus solides de me<strong>sur</strong>er la discrimination.Pour qui tient à obtenir une image raisonnablementcomplète et précise de la discrimination, il est doncessentiel de mener des recherches dans le domaine del'égalité et de la discrimination. Les principa<strong>les</strong> méthodesde recherche qui y sont applicab<strong>les</strong> comprennent:• L’enquête auprès des victimes, qui interroge <strong>sur</strong> leursexpériences <strong>les</strong> personnes particulièrement exposéesà la discrimination.• L’enquête par autodéclaration, par laquelle la populationen général et certains groupes-cib<strong>les</strong> (par ex. <strong>les</strong>responsab<strong>les</strong> du recrutement) sont interrogés <strong>sur</strong>leurs attitudes et/ou comportements vis-à-vis desgroupes protégés.• Le test de situation, où des expériences dans la vieréelle permettent d’enquêter <strong>sur</strong> <strong>les</strong> façons d'agir decertains groupes-clés tels que <strong>les</strong> employeurs ou <strong>les</strong>fournisseurs de services.• La recherche qualitative, qui comprend une largepalette de stratégies de recherche, comme <strong>les</strong> entretiensapprofondis ou <strong>les</strong> groupes de discussion.La difficulté liée à la recherche en tant que moyen derecueillir des données <strong>sur</strong> l'égalité est que <strong>les</strong> projets derecherche nécessitent en général un financement extérieur,qui doit souvent s'obtenir séparément pourchaque projet. Il serait donc recommandé que <strong>les</strong> gouvernementsreconnaissent l'importance fondamentalede la recherche dans ce domaine en lui octroyant desressources financières adéquates.Le monitoring de la diversitéLe monitoring de la diversité est très probablement lame<strong>sur</strong>e la plus efficace qu'une organisation puisse prendrepour s'as<strong>sur</strong>er de sa conformité avec <strong>les</strong> lois <strong>sur</strong>l'égalité. Le terme «monitoring» désigne le processuspar lequel une organisation observe l'impact de ses politiqueset pratiques <strong>sur</strong> <strong>les</strong> groupes protégés. Une distinctionpeut être établie entre monitoring quantitatif etmonitoring qualitatif. Le monitoring quantitatif, <strong>sur</strong> lequelse concentre le présent manuel, désigne des situationsoù une organisation recueille des données <strong>relatives</strong> à lacomposition de sa main-d'œuvre, par exemple quant àl’âge et/ou l’origine ethnique, afin de repérer tout déséquilibre.Le monitoring qualitatif s’appuie par contre <strong>sur</strong>des méthodes de collecte d'informations moins systématiques.Le monitoring quantitatif, <strong>sur</strong>tout s’il est requispar la loi (auquel cas <strong>les</strong> données seront recueillies defaçon systématique) et pour autant que <strong>les</strong> donnéesagrégées qui en résultent soient transmises à un organismecompétent (par exemple une agence chargée defaire respecter la législation), peut permettre de mettreen évidence <strong>les</strong> déséquilibres existant au sein non seulementd'un lieu de travail mais également de la sociétédans son ensemble. C'est pourquoi le présent manuelrecommande aux gouvernements d'entamer, avec <strong>les</strong>partenaires sociaux, <strong>les</strong> groupes protégés et <strong>les</strong> autresparties concernées, un dialogue <strong>sur</strong> la nécessité d'instaurerun monitoring <strong>sur</strong> le lieu de travail.Quelques difficultésLa collecte de données <strong>sur</strong> l'égalité ne va pas sans unesérie de difficultés. Dans <strong>les</strong> enquêtes par autodéclaration,<strong>les</strong> personnes interrogées ne répondent pas toujoursavec sincérité aux questions qui leur sont posées<strong>sur</strong> leurs attitudes ou comportements vis-à-vis desgroupes protégés. Dans <strong>les</strong> enquêtes auprès des victimes,cel<strong>les</strong>-ci ne font pas nécessairement état deleurs expériences de discrimination, notamment parcequ'el<strong>les</strong> ne sont pas conscientes d'avoir fait l'objet d'unediscrimination ou qu'el<strong>les</strong> en doutent. D'un autre côté, ilarrive que certaines personnes voient à tort une discriminationdans une expérience négative, alors qu’il n’enest rien. Il est possible de réduire sensiblement cerisque de sous-estimation ou de <strong>sur</strong>estimation de la discriminationen élaborant <strong>les</strong> enquêtes avec soin et <strong>sur</strong>touten choisissant le mode de collecte de données leplus approprié.Une autre difficulté a trait à l'utilisation de notionscomme «origine ethnique». La comparabilité des donnéescollectées, au niveau tant national qu'international,pourrait être considérablement améliorée par l'adoption| 9

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