Beleidsbrief Mobiliteit en Openbare Werken 2010 ... - Vlaanderen.be

Stuk 736 (2010-2011) – Nr. 1
randvoorwaarden,het breder (beleids)kader, de proces- en overlegstructuur, het participatietraject, afspraken
tussen uitvoerders van de verschillende noodzakelijke onderzoeken, en een risico-analyse worden
geformuleerd. Van bij de start van deze projecten zullen de Vlaamse administraties in de vooronderzoekfase
samenwerken. Er zal veel aandacht worden besteed aan het bekomen van voldoende draagvlak. Hiertoe
starten we van in een vroeg stadium het overleg met de betrokkenen. Voor deze projecten duiden we een
projectleider en een stuurgroep aan.
Om de binnen het beleidsdomein beschikbare expertise inzake projectmanagement nog beter te kunnen
aanspreken, ontwikkelen we een expertisedatabank voor projectleider. Tegen het einde van 2010 zal een
eerste versie van deze databank beschikbaar zijn. In een eerste fase zullen alleen personen met expertise
inzake het leiden van grote infrastructuurprojecten in de databank worden opgenomen. In een tweede fase
kunnen alle personen die deel kunnen uitmaken van een multidisciplinair projectteam in deze databank
worden opgenomen.
Onteigeningen
Nog dit jaar zal de Vlaamse overheid afspraken maken met de FOD Financiën over de ondersteuning die
door onze diensten kan worden geboden aan de Aankoopcommissarissen. Zo gaan we na hoe we de huidige
ondersteuning aan de Aankoopcommissarissen kunnen optimaliseren en uitbreiden.
We kunnen de Aankoopcommissarissen o.a. ondersteunen door landmeters-experten in te schakelen. Tegen
het einde van het jaar maken we, in overleg met de FOD Financiën, een voorbeeldbestek voor het
aantrekken van een landmeter-expert. Vervolgens zal de Vlaamse overheid overeenkomsten, in de vorm van
bestelopdrachten, met landmeters-experten afsluiten.
Vrijstelling bosdecreet voor fietspaden
Ik zal samen met de minister bevoegd voor leefmilieu en natuur nagaan hoe we het bosdecreet kunnen
aanpassen zodat de aanleg van fietspaden kan worden vereenvoudigd en versneld met behoud van het
boscompensatieprincipe.
Realisaties 2010
Een projectleider en een projectgroep voor grote
infrastructuurprojecten
AWV stelt voor de grote PPS-projecten van Via-Invest reeds enkele jaren een projectleider aan. Deze
projectleider staat in voor de opvolging en coördinatie van de verschillende stappen in de te doorlopen
processen vanaf de voorbereidingsfase tot de realisatie van het project. Hij/zij zorgt voor het goede verloop
van de conceptuele uitwerking van het project, de opmaak van de ontwerpstudie parallel met de procedures,
de aanbestedingsprocedure, de controle bij de uitvoering en de evaluatie achteraf. Voor elk van deze
projecten is er tijdens de periode voorafgaand aan de aanbesteding een Managementcomité ingericht dat 3maandelijks
of in functie van de noodzaak samenkomt. De taak van dit Managementcomité is de
procesvoortgang bewaken, zowel naar timing als naar financiële impact toe. Beslissingen met een
belangrijke impact op deze facetten worden dan ook genomen op dit niveau. Om te kunnen sturen zijn de
verschillende betrokken beleidsdomeinen (o.a. LNE, ARP, ANB, Vlaamse Bouwmeester, …) naast het
departement MOW vertegenwoordigd in dit Managementcomité. Voor elke fase worden structuren opgezet
teneinde de opvolging zo goed als mogelijk te garanderen met de middelen en mensen die ter beschikking
zijn.
Voor de uitwerking van de tunneloplossing voor de Oosterweelverbinding werd, op basis van de binnen de
administratie aanwezige expertise, een projectleider aangesteld en werden duidelijke afspraken gemaakt
inzake rapportering en aansturing. Op deze manier konden in dit complexe dossier binnen de vooropgestelde
timing de beoogde resultaten worden bereikt.
V L A A M S P A R L E M E N T
57