1 centro universitário senac - sp luiz augusto grando padilha ...

medidas/regras de segurança que geram desconforto. Simard (1993), analisando os
fatores psicossociais que influenciam a decisão de arriscar-se, menciona a pressão
de colegas, as atitudes da supervisão e a orientação da empresa.
Goguelin (1993), referindo-se à importância de comportamentos seguros por
parte dos trabalhadores, ou seja, do desenvolvimento da auto-segurança, dá grande
importância a dois fatores:
• o exemplo dado pelos escalões hierárquicos superiores;
• a possibilidade de recusar a execução de tarefas perigosas.
No contexto brasileiro, na maioria dos casos, arriscar-se é parte das tarefas
habituais, desenvolvidas em contextos de subsistemas técnicos extremamente
precários do ponto de vista da segurança. Acresce que, em muitos casos, os
trabalhadores assumem riscos em obediência a determinações de chefias, ou seja,
sabendo que a conseqüência possível da desobediência é a perda do emprego, o
que paralisa a discussão, ainda que teórica, da aceitabilidade, pelos trabalhadores,
de condições sabidamente frágeis do ponto de vista da segurança do trabalho.
Nesses casos, arriscar-se não é fruto de decisão baseada em livre escolha do
trabalhador. Pelo contrário, trata-se de imposição, em grande parte mediada pelo
medo de perder o emprego.
Mesmo em empresas que possuem critérios que definem a aceitabilidade dos
procedimentos a serem adotados em situações que podem ensejar acidentes, não é
sempre que se garante o respeito a eles, particularmente se surgiram sem ampla
discussão e sem o apoio explícito e irrestrito dos escalões hierárquicos superiores.
Para numerosos autores, o desenvolvimento de cultura de segurança na empresa só
é possível se houver adesão de sua alta hierarquia.
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Estudos ergonômicos enfatizam a importância do reconhecimento da