1 centro universitário senac - sp luiz augusto grando padilha ...
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cronogramas de produção do que qualquer outra coisa. E que, entre cumprir<br />
rigorosamente os ditos procedimentos e fazer as coisas andarem em direção ao<br />
atendimento aos cronogramas de produção, não há dúvida de que seus esforços<br />
são canalizados nesta direção.<br />
Outra questão não menos importante evidenciada, expõem, claramente, uma<br />
dificuldade, senão explicita velada, da parte dos detentores do conhecimento técnico<br />
em aceitar as experiências dos trabalhadores, não apenas como verdade<br />
substancial, mas como solução para determinados problemas para os quais o<br />
conhecimento técnico revela-se inócuo. De outra feita, os trabalhadores têm<br />
dificuldade em elaborar “relatórios escritos” onde suas experiências podem ser<br />
retratadas com sustentações convincentes. Essa manifestação cultural, em alguns<br />
casos de agravos à segurança e a saúde dos trabalhadores, foi apontada como<br />
re<strong>sp</strong>onsável por um fenômeno conhecido como “acomodação” de problemas<br />
originalmente simples, que, por falta de solução adequada, transformaram-se em<br />
problemas complexos, com jusantes em acidentes graves.<br />
Do acima exposto, infere-se que a dificuldade maior enfrentada pela empresa,<br />
na condução das mudanças propostas, não está nos ajustes técnicos e<br />
organizacionais necessários à nova ordem, mas no comportamento das pessoas<br />
envolvidas direta ou indiretamente na sua condução. Não é tarefa impossível<br />
transformar, em curto prazo, as experiências construídas e vivenciadas ao longo de<br />
gerações, principalmente em uma empresa de origem familiar, sobretudo no que se<br />
refere às relações de poder, em relações formais, onde a fala direta verbalizada<br />
oralmente e revestida de autoridade é substituída por procedimentos escritos, frios, e<br />
que exigem do trabalhador alto grau de comprometimento e principalmente de<br />
iniciativa voluntária na sua condução.<br />
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