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1 centro universitário senac - sp luiz augusto grando padilha ...

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6.2 ENVOLVIMENTO DA EMPRESA<br />

Não é próprio da cultura empresarial brasileira o corpo diretivo das empresas<br />

se envolverem, direta ou concretamente, com as questões de segurança e saúde<br />

ocupacional, salvo quando da ocorrência de algum distúrbio nos setores que as<br />

compõem – acidentes graves – que, além de causarem danos humanos e materiais,<br />

provocam estragos na imagem das empresas, colocando seus dirigentes em<br />

situação de desconforto perante o público interno e principalmente perante o público<br />

externo, com prejuízos irreparáveis à imagem de suas organizações.<br />

De maneira não muito diferente, na empresa “X”, os prepostos da direção<br />

(supervisores de área e produção), sobretudo das áreas de risco – por não se<br />

considerarem ou não terem sido, formalmente, considerados pela alta direção como<br />

re<strong>sp</strong>onsáveis diretos pela promoção da segurança e saúde dos trabalhadores – se<br />

esquivam, de todas as maneiras possíveis, de assumirem, de fato, o papel de<br />

gestores e re<strong>sp</strong>onsáveis pelos programas de segurança e saúde ocupacional, diga-<br />

se de passagem, onerosos, prepostos designados pela alta direção.<br />

É notório que a empresa “X”, vem trabalhando, com afinco, na tentativa de<br />

reverter essa postura, prova-se a redução dos números de acidentes que ocorreram<br />

entre o ano de 2005 e 2006. E muitas, a de<strong>sp</strong>eito das dificuldades inerentes a<br />

qualquer mudança cultural, vêm realizando, com razoável sucesso. As razões do<br />

sucesso aparente, porém muito distante da necessidade e do desejado, localizam-se<br />

principalmente nas estratégias e ações sustentadas por uma política consistente de<br />

capacitação dos colaboradores em SSO, inteiramente apoiada pela alta direção da<br />

empresa ora estudada.<br />

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